客戶：華峰集團(tuán) 地點：福建省 - 莆田 時間：2013/7/6 0:00:00 華峰集團(tuán)旗下6個公司團(tuán)聚一起，由柳葉雄老師主講《高績效團(tuán)隊建設(shè)》。企業(yè)在發(fā)展的過程中，隨著人員的增加，越來越需要團(tuán)隊之間的配合。如何做到1+1+1＞3呢？為什么有的企業(yè)團(tuán)隊績效差呢？隨著市場的競爭越來越激烈，您是否思考過團(tuán)隊的危機(jī)呢？柳葉雄老師主講的《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程與華峰集團(tuán)管理層交流，從團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定、團(tuán)隊思維意識的統(tǒng)一、團(tuán)隊內(nèi)部的溝通、團(tuán)隊內(nèi)耗的剖析。引用大量的企業(yè)實際案例，強化團(tuán)隊的凝聚力來自于危機(jī)的建立，沒有危機(jī)的團(tuán)隊就沒有凝聚力、沒有創(chuàng)新能力。缺乏目標(biāo)、缺乏思想統(tǒng)一、缺乏方向一致、缺乏行動力和執(zhí)行力的團(tuán)隊，一定是偽團(tuán)隊。最后柳老師從團(tuán)隊的核心力以及團(tuán)隊的三大作風(fēng)與管理詮釋如何構(gòu)建一個高績效的團(tuán)隊，而高績效的團(tuán)隊是代表有創(chuàng)造力的團(tuán)隊，能為企業(yè)帶來利潤的團(tuán)隊。各位朋友，您的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和績效如何呢？我們一起交流！