客戶：迪斯尼童品有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 汕頭 時(shí)間：2014/3/28 0:00:00 2014年3月28日，成立于1923年的迪士尼授權(quán)給中國(guó)品牌運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)童品，為了快速的找到適合自己的發(fā)展模式和渠道，本次主題以“大集合贏未來(lái)”，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自全國(guó)180多名的經(jīng)銷商參加這場(chǎng)盛大的會(huì)議，更多的學(xué)員想知道在競(jìng)爭(zhēng)壓力如此之大的情況下，童品該如何發(fā)展。為此，本次會(huì)議，請(qǐng)了中國(guó)鋇特柳葉雄專家老師為其授課《共贏品牌 敢于亮劍》。柳葉雄老師首先從目前童品行業(yè)的趨勢(shì)與市場(chǎng)的分析進(jìn)行講解，然后從以下四點(diǎn)分析童品的現(xiàn)狀： 一、為什么現(xiàn)在很多街邊店的生意下滑 二、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)性的改變 三、電子商務(wù)的沖擊，該如何應(yīng)對(duì) 四、二胎政策帶來(lái)的市場(chǎng) 通過(guò)以上四點(diǎn)的分析，柳葉雄老師結(jié)合趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)性指導(dǎo)經(jīng)銷商該如何應(yīng)對(duì)？首先在產(chǎn)品滿足店鋪的形態(tài)和陳列面的條件下，品牌要做到滿足消費(fèi)者需求，繼而以大吃小，以快吃慢。為此迪士尼集中三大品牌優(yōu)勢(shì)800多個(gè)品類的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打造大集合店，柳葉雄老師從大集合店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析、為什么顧客容易被大店截流，導(dǎo)致小店生存壓力越來(lái)越大，同時(shí)闡述大集合店與綜合品牌店的差別、大集合店必備的條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析，最后柳葉雄老師圍繞經(jīng)銷商如何快速搶占市場(chǎng)，在資金允許的情況下應(yīng)該開什么店，店鋪的貨品應(yīng)該如何以快取勝，店鋪應(yīng)該訂多少貨品才能盈利。通過(guò)系統(tǒng)分析與講解，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷商對(duì)此模式有了更深層次的了解，我們祝愿迪士尼品牌在中國(guó)快速打造童品新模式，引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展。