2008年度，福建索力鞋業(yè)加強內(nèi)部管理，提升管理干部的綜合素質(zhì)，請亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄及團隊老師為管理干部進廠輔導，在授課前，柳老師、李老師及劉老師對目前所存在的問題進行收集，同時拍攝車間現(xiàn)場圖片，在授課時，通過搜集的資料針對性的講解，這樣理論結(jié)合實際，學員看到自己管理的現(xiàn)場圖片，了解到存在的問題，這樣接受知識相對就深刻，本次培訓主要從 心態(tài)、管理技巧、管理方法、團隊打造、人員管理、品質(zhì)管理、現(xiàn)場管理、成本管理進行有效的授課。通過培訓調(diào)研反饋表，我們了解到，學員對我們這種互動式、理論結(jié)合實際的培訓方式感受非常好，學員說，這樣的培訓方式容易接受，容易理解，我們學習后馬上可以去運用和改進。下圖為培訓現(xiàn)場的部分剪影：