客戶：新快報 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/11/15 0:00:00 為什么員工積極性低、優(yōu)秀員工流失率高？為什么難以招到合適的人才？為什么員工給錢少不想干、給錢多不好好干？問題的根源就是薪酬的設(shè)計不合理。 薪酬就象一桿秤，丈量的是員工的價值與老板的良心，一張小小的工資單涉及到每個員工的利益，與每個人的生活息息相關(guān)。據(jù)調(diào)查，目前95%的企業(yè)薪酬體系是有問題的，60%以上的員工是因為個人發(fā)展規(guī)劃與薪酬匹配不吻合而導(dǎo)致員工離開公司，那么怎樣才能設(shè)計出既符合企業(yè)戰(zhàn)略目標，又能使員工滿意、能留得住人才的薪酬體系呢？到底企業(yè)給員工多少工資是合理？怎樣提升員工滿意度、激發(fā)員工“牛勢”？ 2014年11月15日晚，我院著名人力資源實戰(zhàn)專家梁偉權(quán)院長應(yīng)新快報媒體的邀請為其管理沙龍授課，此次主題為薪酬福利體系如何設(shè)計才具有競爭力，本次沙龍梁老師主要是向在場學(xué)員分享薪酬激勵的技巧，剖析如何設(shè)計科學(xué)規(guī)范的薪酬體系，如何通過薪酬構(gòu)建短中長激勵體系，留住關(guān)鍵人才，激發(fā)員工的動力與潛力。轉(zhuǎn)眼間3小時的分享會過去了，學(xué)員們紛紛表示時間太快，期待參與梁老師以后的課程！ 小鏈接：浪奇●新快報管理沙龍簡介 為傳播先進管理理念，提升企業(yè)管理素質(zhì)，新快報一直致力于為企業(yè)界與專家學(xué)者共同營造互動的、學(xué)習型的溝通平臺，把最優(yōu)秀的管理人才、最杰出的專家教授的實踐經(jīng)驗、先進理念與研究成果向廣大的讀者和其他企業(yè)中高層管理者推介、傳播和交流，以促進企業(yè)與管理人員的共同發(fā)展。2002年創(chuàng)辦了“新快報管理沙龍”，每半月舉辦一次，風雨不改。目前已經(jīng)持續(xù)12年，舉辦250期。 沙龍充分整合了新快報強勢媒體的媒體資源及在廣東教授、經(jīng)理人中的影響力，立足廣州，輻射華南，深受廣東企業(yè)歡迎，聽眾人數(shù)平均每期都超過100人，并且聽眾層次較高，以企業(yè)中高層及白領(lǐng)為主，企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策層管理者占30％左右，在廣東企業(yè)界產(chǎn)生了很大的影響，并由廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司獨家冠名，在主辦方強強聯(lián)合的打造下，該沙龍已成為廣州地區(qū)乃至珠三角地區(qū)的著名大型活動，在媒體、企業(yè)中享有較高的聲譽。