《薪酬制度實施過程中出現(xiàn)的問題及風險防范》 課程內(nèi)容： 一、國家關于工資收入分配政策法規(guī)和動向 1、 《工資法》 （討論稿） 2、企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系 3、企業(yè)工資集體協(xié)商是社會發(fā)展的必然趨勢 4、關于企業(yè)工資集體協(xié)商 5、最低工資規(guī)定（2004年出臺）新變化 二、企業(yè)面臨的薪酬沖突 1、呼應體面勞動·要尊嚴 2、集體訴求惹眼球·被效仿 3、當前的局勢促使人力成本必然發(fā)生變化 三、企業(yè)薪酬策略的主要原則 1 、薪酬設計中存在的主要問題 2 、薪酬如何確保合理？ 老板和管理者所關心的薪酬問題 員工對待薪酬的態(tài)度 3 、薪酬設計需要解決的核心問題 四、企業(yè)的薪酬策略設計 1、用好薪資，用好福利 2、薪酬與所得稅的關系 3、運用薪酬激勵的技巧 五、企業(yè)的薪酬制度與勞動爭議 1 、我們的薪酬管理現(xiàn)狀？ 2 、關于工資說明的法律效力 3 、如何把握加班工資的法律法規(guī) 4 、人力成本給付之道 對企業(yè)HR的提示： 1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2、現(xiàn)代人力資源管理趨勢----全員人力資源管理 3、《勞動合同法》實施后經(jīng)濟補償金的深刻剖析 4、《和諧勞資關系與沖突管理》 5《和諧勞資策略》 6、《加強員工人文關懷 構建和諧勞資關系 打造勞資雙贏策略》 7、員工心態(tài)管理與激勵的作用 8、職業(yè)道德與職業(yè)生涯發(fā)展的取舍 9、勞動合同法及世界金融危機下企業(yè)人力資源管理的趨勢 10、金融危機下企業(yè)如何合理用人及勞動合同運用技巧 11、勞動合同法對企業(yè)影響及應對策略 12、勞動爭議處理技巧及發(fā)展趨勢 13、勞動爭議調(diào)解仲裁法解析及案例分析 14、經(jīng)濟危機下，信息化在勞動關系中的有效結(jié)合與應用 15、人力資源監(jiān)管體系的建立及完善 16、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制 17、勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等簽訂技巧及風險控制 18、人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制 19、員工管理（工傷、病/休假、工時及加班）及風險控制 20、金融危機下企業(yè)如何合理用人及勞動合同運用技巧 21、經(jīng)濟危機下的裁員風險控制 22、勞務派遣、人事外包策略及異地員工勞動關系管理技巧和風險控制 23、《勞動合同法》解讀及對學生就業(yè)的影響 24、求職新人職場禮儀與權利保護 25、學生就業(yè)簽訂勞動合同時應該注意的法律問題 26、簽訂勞動合同應該注意的事項及相關條款要求 27、《工傷保險條例》修改意見稿的研讀及企業(yè)工傷風險預防實務 28、人力資源外包在構建和諧勞資關系的作用 29、企業(yè)人力資源管理中的“術” 與“道” 30、經(jīng)濟危機下的企業(yè)(HR)管理之道 31、80、90后員工管理藝術