認(rèn)識銷售人員的工作
既然要在銷售工作中出類拔萃,早日完成對人生的磨練,首先我們得弄清銷售是一份什么樣的工作,銷售人員都應(yīng)該做哪些事。
銷售員的6項基本職責(zé)
1.信息收集及分析
收集行業(yè)、客戶、競爭對手的相關(guān)信息,為企業(yè)的決策提供依據(jù),提出建議。
2.拜訪客戶、回訪客戶
負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、維護(hù)和管理工作。
3.送貨收款
負(fù)責(zé)合同的簽訂,跟蹤貨物的運輸,回收客戶未付的貨款。
4.售后服務(wù)
跟蹤客戶的產(chǎn)品使用情況,及時跟蹤、督促企業(yè)相關(guān)部門處理客戶投訴。
5.宣傳推廣
宣傳、推廣公司及產(chǎn)品,樹立品牌形象,提高市場占有率。
6.銷售行政工作
及時填寫工作報告和相關(guān)作業(yè)表格,如實匯報自己的工作進(jìn)展。
怎樣才能成為一個銷售高手呢?
我們先看一下銷售高手的特點。調(diào)查顯示,如果從銷售業(yè)績差異看銷售高手的特質(zhì)——與銷售業(yè)績相關(guān)性最大的前5項能力是:客戶了解度、好勝好強、取悅心理、情緒穩(wěn)定、大方自信。與銷售業(yè)績相關(guān)性最小的因素是:文化程度、工作經(jīng)驗、年齡、工作時間。
從客戶的滿意度看銷售高手的特質(zhì)——客戶最喜歡銷售人員的前5項因素是:能理解人、能拿出好主意、對人誠實可靠、對客戶經(jīng)常關(guān)心幫助、不怕被拒絕。客戶最討厭的銷售人員的表現(xiàn)是:話多、欺騙、不負(fù)責(zé)任、沒主意、沒耐性。
由行業(yè)特性和銷售流程看銷售高手的特質(zhì):銷售領(lǐng)域不存在通用型銷售人才,即使在同一個企業(yè)內(nèi)部,商場銷售和批發(fā)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)以及大客戶銷售所要求的人員特質(zhì)也是不一樣的,新產(chǎn)品推廣和老產(chǎn)品維護(hù)的銷售人員風(fēng)格差異也很大。如保險代理人需要有強烈的說服欲和“屢敗屢戰(zhàn)”的勇氣;而麥當(dāng)勞的服務(wù)生應(yīng)該懂得欣賞別人對他服務(wù)所回報的贊美,并以此更努力地工作;一個知名品牌的銷售人員則需要“耐心,悉心維護(hù)客戶和一貫化的自我管理能力”。
有些人提出,要成為一個好的銷售人員,必須具備這樣幾種人的素質(zhì)和長處:
宗教家:傳教士的精神;
哲學(xué)家:窮理致知,求知求真
科學(xué)家:有系統(tǒng)、有條理、有步驟、有組織能力
運動家:設(shè)定目標(biāo)并打破紀(jì)錄
社會改良家:永遠(yuǎn)要做最棒的
有些人在此基礎(chǔ)上提出3H1F模型:head學(xué)者的頭腦、heart藝術(shù)家的心,hand技術(shù)員的手,foot勞動者的腳。
有些專家還根據(jù)英文單詞的字頭,還提出銷售素質(zhì)模型——Salesman & Salesmanship
S
Smile & Speech (微笑與表達(dá)的能力)
A
Action (行動快速的能力)
L
Listen (聆聽的能力)
E
Education (自我教育與精進(jìn)的能力)
S
Service (服務(wù)顧客的能力)
M
Money (判斷購買的能力)
A
Authority (判斷顧客購買決定的能力)
N
Needs (判斷顧客購買需要的能力)
S
Smart (聰明的,精干的)
H
Humor (幽默的)
I
Imagination & Invention & Intelligence(想象、創(chuàng)造、情報等三方面的能力)
P
Passion (熱忱)
總結(jié)以上觀點:一個頂尖的sales,需要具備良好的態(tài)度,一流的技能和豐富的知識,也就是我們所說的ASK模型。
ASK模型
ASK模型的第一個因素是:Attitude——態(tài)度。思想決定行動。永不放棄、熱情和幫助客戶成功是優(yōu)秀銷售人員必須具備的心態(tài),具備了這三個心態(tài)的銷售人員才是具備積極心態(tài)的銷售人員。積極的心態(tài)可以衍生出自信、勤奮、努力、敬業(yè)和認(rèn)真這些成功所必須的因素。態(tài)度方面具體的工作要求還包括:職業(yè)化精神、團隊合作、客戶服務(wù)意識、危機意識、自我激勵、壓力管理等。
ASK模型的第二個因素是:Skill——技能?;句N售技能主要包括:銷售前的準(zhǔn)備技巧(了解推銷區(qū)域、找出準(zhǔn)客戶、做好銷售計劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話約訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫建議書的技巧等。專業(yè)銷售技能包括:人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更高一層的技能包括:渠道管理、大客戶銷售管理、區(qū)域銷售管理、銷售團隊管理等等。
ASK模型的第三個因素是:Knowledge——知識。行業(yè)的知識、專業(yè)知識、競爭對手知識、客戶的知識,這些外在的知識必須掌握。公司產(chǎn)品及服務(wù)介紹、銷售宣傳資料的使用、公司成長史、公司文化和價值觀、公司組織結(jié)構(gòu)、辦事流程、薪酬福利及考勤制度,人事、行政、財務(wù)等各種規(guī)章制度等這些內(nèi)在的知識更不能少。
從重要性來看,Attitude(態(tài)度)是成功的支點,在三者之中是最重要的,所謂“態(tài)度決定一切”,自有它的道理。有了積極的態(tài)度,就會主動學(xué)習(xí)知識、提高技能。就像圖中的三角形,如果增加“態(tài)度”的夾角,“技巧”和“知識”會成倍放大,可以說是“四兩撥千斤”。
如果將ASK模型比作一座冰上,露在海平面之上的部分就是知識和技能,也就是我們平時看到的,一個銷售人員思路敏捷、能言善辯、解決問題能力強,拿到訂單快速。掩蓋在海平面底下的部分才是冰山的主體,是冰山的最大部分。當(dāng)年泰坦尼克號就是撞在了海平面底下的冰山上才沉沒的。態(tài)度就是海平面底下的冰山,它決定了銷售人員的知識和技能發(fā)揮程度,決定了你是否能成功。態(tài)度不端正,再好的技能,再全面的知識也不會產(chǎn)生銷售業(yè)績,正像帶領(lǐng)中國男子足球隊打入打入日韓世界杯決賽階段的神奇教練米盧所說“態(tài)度決定一切”。
節(jié)選自李成林《高效能銷售的自我修煉》(用腦銷售),該書已由鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F正式出版
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