銷售總監(jiān)如何激勵經(jīng)銷商 江猛老師供稿市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會, 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一
營銷團(tuán)隊的績效管理（一）--江猛老師績效管理: 似乎這幾年在各個企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營銷團(tuán)隊的管理也是如此,一個企業(yè)的核心是營銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個企業(yè),一個團(tuán)隊沒有銷售的增長相當(dāng)于一個人沒
突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路 作者:江猛最近一段時間以來,江猛老師本人針對全國的各個行業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)比較多,也實地走訪了很多經(jīng)銷商,并且和他們都進(jìn)行了深入的促膝長談,經(jīng)銷商很實在,也很老實,同時也有
經(jīng)銷商快速成長策略 江猛老師供稿摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗，很多經(jīng)銷商都會抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑
江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊》下 --江猛老師供稿營銷業(yè)績突破四: 觀察你營銷團(tuán)隊的明星銷售員: 先看一個案例:某一家企業(yè)的銷售明星小王，業(yè)績非常好，在企業(yè)里面做了有五年的時間，平時的業(yè)績能占到整個公
江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊作戰(zhàn)的第二個突破點：營銷業(yè)績突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個人去釣魚，一個人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過調(diào)研和考察里面
江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊》上 --江猛老師供稿電話營銷:一種營銷方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營銷團(tuán)隊再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績. 現(xiàn)在的電話營銷遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關(guān)鍵
營銷團(tuán)隊激勵的最后幾個絕招 江猛老師供稿狼性團(tuán)隊激勵按鈕： 晉升激勵使人嚴(yán)于律己：加強(qiáng)人才梯隊建設(shè) 每一個人在團(tuán)隊中間的發(fā)展，和晉升是很多員工關(guān)注的，甚至比自己掙了多少錢還要關(guān)心；所以我們在營銷團(tuán)隊的
營銷團(tuán)隊激勵技巧（下） 江猛老師供稿 所謂激勵，就是從滿足人的多層次、多元化需要出發(fā)，針對不同員工設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方式，以最大限度地激發(fā)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到員工和組織的雙贏。激
營銷團(tuán)隊激勵技巧（中） 江猛老師供稿在上篇有效的營銷團(tuán)隊激勵中間,已經(jīng)把激勵的作用和營銷團(tuán)隊激勵的一些關(guān)鍵點給大家作了具體分享,為了讓大家有一個更具體的激勵操作思路,本片文章江猛老師將給大家一些激勵的
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