區(qū)域經(jīng)理選擇經(jīng)銷(xiāo)商的誤區(qū) 江猛老師供稿 營(yíng)銷(xiāo)格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國(guó)各地培訓(xùn)過(guò)很多經(jīng)銷(xiāo)商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏(yíng)的時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的高速
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 ---江猛老師 結(jié)合中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是什么樣子的？江猛老師總結(jié)以下幾點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都可以自己去修正一下自己。一 :明確的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo):我們共同來(lái)回顧
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)議怎么開(kāi)？（上篇） ---江猛老師供稿 營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)都是在經(jīng)歷,每次開(kāi)會(huì)讓人頭痛,又讓人揪心的一個(gè)會(huì)議;究竟會(huì)議如何開(kāi),江猛老師結(jié)合自己多年的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn);給我們一些參考,如何讓
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷(xiāo)---就是我們零售店的銷(xiāo)售，銷(xiāo)量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒(méi)有以前多了，客流量沒(méi)有以前的質(zhì)量高了； 同時(shí)我們每一個(gè)零售店老板要明白
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶(hù)數(shù)量也越來(lái)越少，生意不好做?。『芏嗬习灏l(fā)
江猛:《診斷你的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》下 --江猛老師供稿 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破四: 觀(guān)察你營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的明星銷(xiāo)售員: 先看一個(gè)案例:某一家企業(yè)的銷(xiāo)售明星小王，業(yè)績(jī)非常好，在企業(yè)里面做了有五年的時(shí)間，平時(shí)的業(yè)績(jī)能占到整個(gè)
江猛:《診斷你的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破 二:客戶(hù)管理： 舉例：假如兩個(gè)人去釣魚(yú)，一個(gè)人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過(guò)調(diào)研和考察里面
江猛:《診斷你的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》上 --江猛老師供稿電話(huà)營(yíng)銷(xiāo):一種營(yíng)銷(xiāo)方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績(jī). 現(xiàn)在的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關(guān)鍵
《大客戶(hù)銷(xiāo)售六部曲》中篇1 江猛老師供稿大客戶(hù)銷(xiāo)售第三部曲：大客戶(hù)需求問(wèn)話(huà)和產(chǎn)品方案介紹：第一步：大客戶(hù)需求問(wèn)話(huà)：江猛老師經(jīng)常給銷(xiāo)售人員分享，假如我們和客戶(hù)溝通十分鐘時(shí)間，我們營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該說(shuō)幾分鐘:
《大客戶(hù)銷(xiāo)售六部曲》上篇 江猛老師供稿最近以來(lái),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的客戶(hù)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略都在做不斷地調(diào)整，一些行業(yè)的廠(chǎng)家有原來(lái)的經(jīng)商商獨(dú)立運(yùn)作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作小客戶(hù)，廠(chǎng)家直接運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)；這個(gè)轉(zhuǎn)變同時(shí)也
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