企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。此課程引導學員從自身定位開始，員工激勵、下屬培訓、優(yōu)秀團隊的打造等方面延伸個人對于管理的思考，將溝通作為此次培訓的一大課題，以期增進各同仁之間的溝通，在培訓實施的同時，紓解同事之間的溝通障礙，在講師的引導下樹立正確的職業(yè)心態(tài)。本課程通過講師在企業(yè)多年的成功經(jīng)驗，前沿的溝通理念，提煉出一套完善的溝通學習體系。具體主題包括： 主題一：管理者的角色與職責 主題二：員工激勵 主題三：員工激勵與培育下屬 主題四：領導與授權 主題五：團隊合作 主題六：人際關系溝通的重要性 主題七：溝通的方式、意義和障礙 主題八：適合于你的溝通技巧 主題九：人際關系溝通技巧 連續(xù)兩天的專題授課，給學員充足的發(fā)言和討論機會，真實把握學員在工作中的難題，針對性的提出解決方案，實現(xiàn)培訓價值最大化。