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禹志 2019年度中國100強講師
戰(zhàn)略績效管理專家/經營管理導師
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禹志:利潤為王  ——【做最會賺大錢的老板】精品課程
2017-06-15 5484
對象
本課程僅針對董事長、總裁、總經理、常務副總參與,符合以下條件者方可準入: 1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、常副務總。  2、報到時,需出示本人名片以及身份證件。  3、條件1、2須同時具備,方可領取胸牌入場。  4、.不符合以上條件者主辦方有權不予進場。
目的
△清晰解讀當前中國企業(yè)難賺錢的原因,如何把握重大機遇,調整企業(yè)盈利結構? △剖析企業(yè)做不大、做不強的八大錯誤利潤觀,調正你賺大錢的心態(tài); △通過盈利模式的重新設計,整合內外部有效資源和外部環(huán)境,贏取更具競爭力優(yōu)勢。 △教會你商業(yè)模式、資本模式、人才模式的三模有效對接,實現(xiàn)有限的條件創(chuàng)造無限的價值與利潤,建立企業(yè)財富遞加系統(tǒng),明確盈利定位、商業(yè)價值系統(tǒng)、資本模式、現(xiàn)金流結構、關鍵資源能力的構建。 △形成一個企業(yè)可持續(xù)盈利平臺,打造可持續(xù)資源整合價值鏈,本課程將匯聚政界、商界、傳媒等相關領域頂級精英,教會你如何放開手腳賺大錢,調整心態(tài)創(chuàng)偉業(yè)。 
內容

1   當前中小企業(yè)在十八大后的經濟環(huán)境分析與趨勢把握

2   為什么你的企業(yè)在微利中掙扎、痛苦不堪,卻難以自撥?

3   點中你的死穴,企業(yè)不賺錢的八大錯誤利潤觀

4   老板的腦袋決定你的口袋,心智決定你的財智。

4.1  億萬資產者,都具世界利潤觀

4.2  “四兩” 撥千金,創(chuàng)造利潤傳奇

5   CMS利器 —— 讓你擁天下財富

5.1  賺錢不能單打獨挑,搭建盈利平臺最重要

5.2  CMS盈利平臺教你如何做人、做事?如何賺錢?

5.3  成功盈利模式的核心三要素

6   定位定天下—— 定位決定地位

6.1  企業(yè)戰(zhàn)略方向定位         6.2  企業(yè)從事行業(yè)定位

6.3  企業(yè)經營產品定位         6.4  企業(yè)客戶價值定位

6.5  企業(yè)商業(yè)模式定位         6.6  企業(yè)運營系統(tǒng)定位

7   成功商業(yè)模式的六步,九大要素詳解

8   對比分析:兩個成功的商業(yè)模式案例與兩大失敗案例

9   企業(yè)馬上有錢的秘訣——七大融資渠道激活你

9.1  不賺錢,是因為你不懂錢生錢,企業(yè)老板如何玩資本?

9.2  賺錢再多,你也得會省錢——企業(yè)成本管控之道

9.3  企業(yè)資本運作太極功——讓你的資本收放自如

10  化人力為資本,向管理要效益,海納英才成大業(yè)

10.1  引才九式,吸天下精英為你所用

10.2  股權激勵,引爆激發(fā)人才核能量

10.3  向管理要利潤,強化績效管理,再造運營系統(tǒng)

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