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張銳:餐飲者必須要知道:廚師出新菜一定要看準(zhǔn)市場(chǎng)!
2016-01-20 4758

進(jìn)店吃飯,按譜點(diǎn)菜,是顧客消費(fèi)的基本思路。生冷素淡、熟熱葷濃,是中餐制作的一般要求。隨著人們生活水平的不斷提高,顧客的消費(fèi)觀念也發(fā)生了一些變化,健康、實(shí)用、時(shí)尚的觀念已成為餐飲消費(fèi)的熱點(diǎn)。因此,當(dāng)今的廚師們不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求和人們的消費(fèi)意識(shí),對(duì)菜品流行熱點(diǎn)作進(jìn)一步的分析。

當(dāng)今的廚房生產(chǎn)、新廚藝的運(yùn)用、菜點(diǎn)的創(chuàng)作都離不開現(xiàn)代的餐飲市場(chǎng),我們的廚房生產(chǎn)人員必須多了解市場(chǎng)大趨勢(shì),了解當(dāng)?shù)仡櫩偷娘嬍硠?dòng)向,而絕不能閉門自守,對(duì)新事物無動(dòng)于衷。必須主動(dòng)出擊,了解消費(fèi)者需求變化。這就要求廚師須時(shí)刻研究消費(fèi)者的價(jià)值觀念、消費(fèi)觀念的變化趨勢(shì),以便設(shè)計(jì)、創(chuàng)造引導(dǎo)消費(fèi)。

在創(chuàng)新菜點(diǎn)的醞釀、研制階段,首先要考慮到當(dāng)前顧客比較感興趣的東西,即使研制古代菜、鄉(xiāng)土菜,也要符合現(xiàn)代人的飲食需求;傳統(tǒng)菜的翻新、民間菜的推出,也要考慮到目標(biāo)顧客的需要。在走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,我國(guó)菜品的創(chuàng)新也應(yīng)從傳統(tǒng)的思維方式中解脫出來,敢于超前思考,用新的廚藝、新的原料創(chuàng)造新的菜品,去滿足消費(fèi)者新的消費(fèi)需求。例如,近年來開發(fā)的“茶肴”、“花饌、“黑色宴”、“營(yíng)養(yǎng)餐”以及各式主題宴,突破傳統(tǒng)的框框,正是迎合市場(chǎng)、滿足現(xiàn)代消費(fèi)走出的新路子。

未來餐飲消費(fèi)需求更加講究清淡、科學(xué)和保健,因此,廚師應(yīng)注重開發(fā)清鮮、雅淡、爽口的菜品,且不用有損于色、味、營(yíng)養(yǎng)的輔料原料,以免畫蛇添足。

先了解顧客的進(jìn)食需求去創(chuàng)造菜品,這是創(chuàng)新菜品制作的成功之道。廚房菜品的創(chuàng)新不只是廚師整天悶在飯店里、關(guān)在自己的廚房里研究,而是建立在客人的基礎(chǔ)上,去了解市場(chǎng),了解客源需求。高明的廚師最善于聽取顧客的意見,對(duì)于絕大多數(shù)客人認(rèn)為不好的菜,我們就要去改,去放棄。因?yàn)椴耸墙o顧客吃的,而不是孤芳自賞的。

“顧客的需求,就是我們的經(jīng)營(yíng)方針”,這種經(jīng)營(yíng)觀念應(yīng)引起廚業(yè)同行的高度重視。視“顧客為財(cái)源”,想方設(shè)法滿足顧客的需求,才能開發(fā)出顧客喜愛的新菜品,才能為企業(yè)帶來源源不斷的生意。新時(shí)代的廚師應(yīng)為“顧客至尊”的經(jīng)營(yíng)而鼓吹吶喊,堅(jiān)決反對(duì)故步自封的不良舊習(xí)。

了解市場(chǎng)、迎合顧客、滿足需求,實(shí)際上更是為了自己,豐富自身的形象。因此,企業(yè)從內(nèi)部入手,鍛煉內(nèi)功,是企業(yè)和廚師們的關(guān)鍵。

第一,創(chuàng)新菜點(diǎn)的制作要考慮到實(shí)際成本的投入。

一款新菜的推出,經(jīng)營(yíng)者不能不關(guān)心它的制作時(shí)間、原料取舍,以及出售后客人的感覺。成本投入過大、價(jià)格提的較高,客人的接受程度就會(huì)受到影響。在新菜的醞釀、制作時(shí),要盡量降低菜點(diǎn)的實(shí)際成本,同時(shí),又要想法增加客人的感覺成本,提倡“粗糧細(xì)做”,并努力做好下腳料的綜合利用。

第二,努力做好創(chuàng)新菜點(diǎn)資料的保護(hù)工作。

創(chuàng)新菜品的推出,確實(shí)能吸引眾多消費(fèi)者,產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響,但一個(gè)成功的創(chuàng)新菜品的產(chǎn)生,的確是來之不易的,它往往傾注著廚房許多工作人員的心血和汗水。明白其中的道理,自然就要做好新產(chǎn)品的保護(hù)工作,特別是其中的配方和制作關(guān)鍵,更要內(nèi)部把握,將了解范圍縮小到最小點(diǎn),以樹立自己的拳頭產(chǎn)品,營(yíng)造企業(yè)的品牌形象。特別是企業(yè)的品牌菜品更要像可口可樂的7X配方一樣,需“鎖進(jìn)”“保險(xiǎn)箱”,要有品牌保護(hù)意識(shí)。

第三,做好創(chuàng)新菜品的信息管理和檔案工作。

廚房工作人員要主動(dòng)收集各方面的信息、情報(bào)以及美食資料,為菜點(diǎn)開發(fā)提供和創(chuàng)造條件。包括有價(jià)值的歷史資料,如民間食譜、名人食事、歷史傳記等;餐飲發(fā)展與烹飪界的最新動(dòng)態(tài);其他飯店、餐館的菜點(diǎn)制作情況;飯店已推出菜點(diǎn)的銷售情況,客人對(duì)創(chuàng)新菜點(diǎn)的評(píng)價(jià)等等,以完善自我,隨時(shí)出擊,創(chuàng)造更好的佳績(jī)。

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