《管理就這幾招》內(nèi)容簡介：在企業(yè)的經(jīng)營過程中，好多管理者并不能做出正確的選擇。有些管理者經(jīng)常是帶著高度集中的注意力和火熱的激情努力工作。但往往執(zhí)行的是錯誤戰(zhàn)略，向著錯誤的方向前進，做著錯誤的事情，結(jié)果事與愿違。在這里，做出正確的選擇才是重要的。如果做錯了，選擇錯了，那付出再大的努力也是白費工夫。 理的過程就是一個不斷做出決策和實施決策的過程，而決策的正確與否就決定了最終的結(jié)果。也就是說，在決策的過程中做對最重要。 決策是管理的核心，把握核心輕松出招。