蓋烈夫答：生產(chǎn)管理的前途 陳飛昂?jiǎn)枺荷w老師您好！我本來(lái)有個(gè)機(jī)會(huì)去采購(gòu)部,可是沒(méi)有去成(想做供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理),后來(lái)只有做生產(chǎn)管理,雖然有些不愿意,但是也要服從組織的安排。人力資源經(jīng)理找我談話,說(shuō)做生產(chǎn)管理,其實(shí)還是可以學(xué)到很多東西,并且需要跟很多部門(mén)打交道,涉及面比較廣,可自已總覺(jué)得生產(chǎn)學(xué)不到什么知識(shí),望求您的意見(jiàn)。 蓋烈夫答：陳飛昂先生：您提出的問(wèn)題，是一個(gè)職業(yè)愿望的問(wèn)題。在您心里，有一個(gè)問(wèn)題兩個(gè)方面的矛盾。您看：?jiǎn)尉妥畛醯墓ぷ髟竿?，您很“想做供?yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理”；但是，就長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)愿望而言，您很想“學(xué)到很多東西”。依烈夫看，這并不矛盾。一方面，“想學(xué)到很多的東西”是職業(yè)愿望，不管做什么都可以學(xué)到，而且真正能學(xué)到很多的正是那些不想做的。另一方面，“想做供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理”這只能算是職業(yè)興趣。按照一般的邏輯關(guān)系，興趣要服從愿望。飛昂：烈夫認(rèn)為，做工廠的生產(chǎn)管理，是一個(gè)全面管理、全方位管理、全過(guò)程管理和全員性管理。而采購(gòu)部只是這種大系統(tǒng)化管理的一個(gè)保障部分。因此，做生產(chǎn)管理也必須懂得采購(gòu)管理。僅就生產(chǎn)管理而言，就需要了解并掌握系統(tǒng)工程、目標(biāo)成本管理、全面質(zhì)量管理、5S管理等現(xiàn)代科學(xué)管理方法。同時(shí)還要熟知安全生產(chǎn)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、計(jì)量法等，還要懂得企業(yè)心理學(xué)，激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性?？傊?，勞動(dòng)組織、生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、工藝改進(jìn)、質(zhì)量管控、計(jì)劃管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等，您都必須掌握。另外，您的“做生產(chǎn)管理,雖然有些不愿意,但是也要服從組織的安排”，這是對(duì)的！一是您要服從大局和組織；二是組織的安排必有道理；三是接受組織的安排對(duì)您今后的發(fā)展有更多的機(jī)會(huì)。相信您在生產(chǎn)管理中會(huì)迅速提升自己的能力，將來(lái)也必定會(huì)肩負(fù)大任。所以，烈夫建議您還是選擇生產(chǎn)管理。