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中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
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蓋烈夫:強化團隊建設(shè)與提升執(zhí)行力
2016-01-20 37731
對象
企業(yè)高中層領(lǐng)導、人力資源領(lǐng)導
目的
幫助學員投稿團隊意識,掌握并運用團隊建設(shè)的技能,提升團隊戰(zhàn)斗力
內(nèi)容
《強化團隊建設(shè)與提升執(zhí)行力》 (培訓大綱) 2010年12月 第一講:高效的團隊建設(shè) 一、明確高效團隊概念 (一)團隊的概念 (二)團隊的內(nèi)涵 (三)團隊的分類 (四)團隊的特點 (五)團隊的特質(zhì) 二、全力打造高效團隊 (一)團隊建設(shè)的八大步驟 (二)滿足團隊成員的需求 (三)高效團隊的八大特征 第二講:團隊精神的培養(yǎng) 一、團隊精神之概念 二、團隊精神的作用 三、團隊精神的培養(yǎng) 四、自我激勵的方法 五、激勵成員的途徑 六、成員的自我管理 第三講:團隊執(zhí)行的內(nèi)容、 一、什么是執(zhí)行力 二、為什么要執(zhí)行 三、到底執(zhí)行什么 四、七大執(zhí)行要點 五、如何保障執(zhí)行 第四講:提升團隊執(zhí)行力 一、影響執(zhí)行力的“20個主要因素” 二、不利于執(zhí)行的“典型思維分析” 三、提升執(zhí)行力的“20個基本途徑”
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