演講能力與演講訓(xùn)練 　　　?。ㄅ嘤?xùn)大綱） 　　　　　2010年元月 　　 第一講：演講能力的基本要點 一、演講的六大基本能力 （一）搜集篩選的能力 （二）語言邏輯的能力 （三）情緒感染的能力 （四）肢體語言的能力 （五）真確發(fā)音的能力 （六）開頭結(jié)尾的能力 二、演講的三大核心能力 （一）心理壓力 （二）演講激情 （三）止于至善 三、演講的八大能力儲備 （一）多看 （二）多聽 （三）多問 （四）多寫 （五）多記 （六）多想 （七）多學(xué) （八）多練 第二講：演講能力的自我訓(xùn)練 一、心懷一個愿望 （一）強烈的發(fā)表欲望； （二）鏟出掉僥幸心理； （三）樹立起堅定信心； （四）對講稿千錘百煉。 二、做好兩個準(zhǔn)備 （一）目的與選題 （二）選題四原則 三、融合三種語言 （一）書面語言 （二）口頭語言 （三）肢體語言 四、裝備四個要點 （一）新穎獨到的觀點 （二）別看生面的論點 （三）聽者受益的亮點 （四）富有感召的共鳴點 五、講求五大藝術(shù) （一）自我修煉和展現(xiàn)的藝術(shù) （二）與聽眾融合情感的藝術(shù) （三）與聽眾制定規(guī)則的藝術(shù) （四）較好地控制場面的藝術(shù) （五）與聽眾直接交流的藝術(shù) 第三講：演講能力的實際應(yīng)用 一、始終圍繞一個主題 （一）定向 （二）充分 （三）真實 （四）新鮮 （五）典型 （六）具體 （七）感人 二、演講訓(xùn)練的九方法 （一）心理法 （二）語智法 （三）記憶法 （四）表達法 （五）聽力法 （六）接力法 （七）微笑法 （八）擇語法 （九）綜合法 三、請自我介紹一分鐘 　　　姓名 所在學(xué)校 家庭狀況 職業(yè)興趣 個人興趣和愛好 你自己的長處 職業(yè)規(guī)劃發(fā)展 四、三個主題現(xiàn)場訓(xùn)練 （一）談?wù)勀穆殬I(yè)興趣 （二）簡談您的職業(yè)技能 （三）談?wù)勀穆殬I(yè)理想 五、態(tài)度決定演講的成敗 　　　要注意克服四種心態(tài)： （一）心態(tài)不正—— 灰色的心理 （二）萎靡低沉—— 消極的情緒 （三）玩世不恭—— 抱怨的態(tài)度 （四）放蕩不羈—— 隨意的自由 國際認(rèn)證咨詢師 全國十佳培訓(xùn)師 蓋 烈 夫 簡 介 蓋烈夫，著名企業(yè)管理專家、全國培訓(xùn)十佳講師、國際認(rèn)證咨詢師；清華、北大、中大等高校兼職教授；人力資源管理專家、禮儀和演講專家；國學(xué)應(yīng)用講師。曾任：清華大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長，廣東新太集團和新太科技（上市公司）執(zhí)行總裁，廣東立白集團副總裁總管理師，深圳招商迪辰集團總裁，廣東富林集團總經(jīng)理，福建樹人集團總裁。 編創(chuàng)開發(fā)出HR類、營銷類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一百多門培訓(xùn)課程；課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、營銷力、凝聚力、職業(yè)修養(yǎng)、國學(xué)與管理等多個領(lǐng)域。 創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個一等獎。 為房地產(chǎn)、高校、電力、通信、金融、保險、醫(yī)藥、機加工、制造業(yè)、汽車、運輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、酒店、農(nóng)林、礦業(yè)和咨詢業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗以及生動的培訓(xùn)方式，在企業(yè)界和高等院校以及咨詢培訓(xùn)界享有盛譽，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”，培訓(xùn)界的“常青樹”。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會議管理》 《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《國學(xué)與管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 《如何當(dāng)副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》