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蓋烈夫:《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》蓋烈夫
2016-01-20 35772
對(duì)象
市場(chǎng)推廣人員
目的
幫助提升商務(wù)演講和呈現(xiàn)技巧
內(nèi)容
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 (培訓(xùn)大綱) 2008年8月12日 【課程背景】據(jù)說(shuō),美國(guó)有80%以上的職業(yè)成功人士,靠的是“一根舌頭打天下”。戴爾.卡內(nèi)基說(shuō):“一個(gè)人的成功,約有15%取決于技術(shù)和知識(shí),85%取決于口才藝術(shù)”。這說(shuō)明了演講水平的高低,已經(jīng)成為一個(gè)人生活及事業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵因素。 【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)人員、技術(shù)人員、各級(jí)管理者、職業(yè)經(jīng)理人 【課程目標(biāo)】 ●準(zhǔn)確表達(dá)自己的意圖和目的,使聽(tīng)眾理解和接受您所傳達(dá)的信息; ●利用個(gè)人魅力和說(shuō)服力影響對(duì)方的思想,從而人際和商業(yè)目標(biāo); ●為提升演講能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為塑造職業(yè)形象開(kāi)辟途徑,為營(yíng)造公司品牌形象建立公信美譽(yù)度。 第一講:商務(wù)演講的基本原理 一、商務(wù)演講之概述 (一)商務(wù)演講的內(nèi)涵與特征 (二)什么是商務(wù)演講的呈現(xiàn) (三)商務(wù)演講的功能與作用 二、商務(wù)演講的類(lèi)型 (一)商務(wù)演講的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) (二)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的推廣演講 (三)新產(chǎn)品技術(shù)推廣演講 (三)公眾學(xué)術(shù)性研討演講 (四)商務(wù)禮儀公關(guān)的演講 (五)人際交往的職業(yè)演講 三、商務(wù)演講的準(zhǔn)備 (一)目的與目標(biāo) (二)信息與材料 (三)環(huán)境與時(shí)間 (四)人員與心理 (五)道具與設(shè)備 (六)禮儀與格調(diào) 第二講:備稿演講與即興演講    一、備稿演講 (一)演講稿的作用與特征   ?。ǘ┭葜v稿的結(jié)構(gòu)與邏輯    (三)演講稿的義理與謀略   ?。ㄋ模┭葜v搞的文彩與修辭   ?。ㄎ澹┭葜v稿的修改與增刪 即興演講 ?。ㄒ唬┘磁d演講的主題——確立主題 ?。ǘ┘磁d演講的展開(kāi)——適度展開(kāi) ?。ㄈ┘磁d演講的情緒——情緒第一 ?。ㄋ模┘磁d演講的支撐——內(nèi)涵修養(yǎng) ?。ㄎ澹┘磁d演講的首尾——畫(huà)龍點(diǎn)睛    三、商務(wù)演講的控場(chǎng)藝術(shù) (一)演講者應(yīng)有的心里品質(zhì) (二)演講者主動(dòng)的控制技能 (三)演講者臨場(chǎng)的應(yīng)變能力 (四)演講者現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)求助 第三講:商務(wù)演講的語(yǔ)言訓(xùn)練 一、心里、語(yǔ)智訓(xùn)練法 (一)心里訓(xùn)練“四步法” (二)語(yǔ)智訓(xùn)練“三要素” 二、記憶、表達(dá)訓(xùn)練法 (一)記憶訓(xùn)練“五種方式” (二)表達(dá)訓(xùn)練“四種方法” 三、聽(tīng)力、接力訓(xùn)練法 (一)聽(tīng)力訓(xùn)練“四個(gè)良好習(xí)慣” (二)接力訓(xùn)練“四個(gè)注意事項(xiàng)” 四、微笑、擇語(yǔ)訓(xùn)練法 (一)杜絕“三笑”糾正訓(xùn)練 (二)擇語(yǔ)“四法”游戲訓(xùn)練 五、綜合訓(xùn)練法“四種途徑”。 第四講:商務(wù)演講的呈現(xiàn)技巧 一、“十種”語(yǔ)言表達(dá)技巧 二、七種演講方式的整合運(yùn)用 三、演講的體態(tài)表達(dá)藝術(shù) 四、演講者的“十不”原則 五、不受歡迎的演講弊病 國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師 全國(guó)十佳培訓(xùn)師 蓋 烈 夫 簡(jiǎn) 介 蓋烈夫,著名企業(yè)管理專(zhuān)家、全國(guó)培訓(xùn)十佳講師、國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師;清華、北大、中大等高校兼職教授;人力資源管理專(zhuān)家、禮儀和演講專(zhuān)家;國(guó)學(xué)應(yīng)用講師。曾任:清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng),廣東新太集團(tuán)和新太科技(上市公司)執(zhí)行總裁,廣東立白集團(tuán)副總裁總管理師,深圳招商迪辰集團(tuán)總裁,廣東富林集團(tuán)總經(jīng)理,福建樹(shù)人集團(tuán)總裁。 編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出HR類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、行政類(lèi)、素質(zhì)類(lèi)、文化類(lèi)、戰(zhàn)略類(lèi)等一百多門(mén)培訓(xùn)課程;課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、營(yíng)銷(xiāo)力、凝聚力、職業(yè)修養(yǎng)、國(guó)學(xué)與管理等多個(gè)領(lǐng)域。 創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論,獲廣東省第十一屆、全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個(gè)一等獎(jiǎng)。 為房地產(chǎn)、高校、電力、通信、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、機(jī)加工、制造業(yè)、汽車(chē)、運(yùn)輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、酒店、農(nóng)林、礦業(yè)和咨詢(xún)業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理,具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及生動(dòng)的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界和高等院校以及咨詢(xún)培訓(xùn)界享有盛譽(yù),被稱(chēng)為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢(xún)師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”,培訓(xùn)界的“常青樹(shù)”。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》 《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《國(guó)學(xué)與管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 《如何當(dāng)副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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