劉國蘭,劉國蘭講師,劉國蘭聯(lián)系方式,劉國蘭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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對象
有需求的人士
目的
1、掌握溝通的基本理念,了解自我現(xiàn)在,提升自我的溝通表達技能;2、掌握一定的與客戶打交道的方法技巧,減輕與內(nèi)外部客戶溝通的壓力;3、提升生活質(zhì)量,在溝通中潛移默化提升影響力,適應(yīng)現(xiàn)代社會生活和工作。
內(nèi)容

主要課程內(nèi)容


第一部分:溝通的基本方式和原則,知己知彼,溝通的前提

1、溝通的重要性及要素:蝴蝶效應(yīng),小小的信息差別,導(dǎo)致結(jié)果的千差萬別。

2、達到高效溝通,知己識人

- 氣質(zhì)類型測驗

- 特質(zhì)和性格成因

- 不同類型的性格測評工具

- 全腦思考模式

- 六宮格小測試,解讀目前狀態(tài)和現(xiàn)狀

3、相同境遇下,我們對世界不同認知的原因

5、溝通誤會產(chǎn)生的根本原因

第二部分:溝通從心開始,全面提升溝通效果

1、  Ta溝通模式

2、  溝通中的心理狀態(tài)(案例:家庭+生活+工作,不同案例)

3、  ASH溝通模式

4、  溝通場景演練+點評


第三部分:高效人際溝通個人技巧,提升說服力:

1、 學(xué)會說“人”話

2、  人類語言的特點:

- 刪減

- 扭曲

- 一般化

3、肢體語言解碼

- 溝通中的肢體語言

- 讓你的身體說話

4、提升感官敏銳度,提升人際敏感度,開發(fā)右腦情商

  - 眼睛線索

  - 練習(xí)

- 視覺、聽覺、觸覺提升練習(xí)

5、像《星球大戰(zhàn)》中尤達那樣思考,開發(fā)左腦理性思維

6、守好信息通道

7、發(fā)現(xiàn)你的人際溝通模式

  - 指責(zé)型

  - 討好型

  - 理智型

  - 打岔型

  - 表里一致型


第四部分、溝通沖突管理,提升情商

1、團隊活動

七巧板

  - 總結(jié),溝通要點

2、對上級溝通的方法及要點

  - 聽清、誠心

3、對下屬溝通的方法及要點

  - 講清、關(guān)心

4、對客戶溝通的方法及要點

  - 真心、耐心

5、積極心態(tài),正面表達

6、清晰表達基本邏輯結(jié)構(gòu)

7、管理沖突的五種策略

8、思維模式轉(zhuǎn)換技巧:從沖突中成長

  - 技巧練習(xí),你我他模式

  - 分享總結(jié)


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