【課程綱要】 第一單元；營銷思維篇 一、突破原有的營銷思維 1、如何創(chuàng)造客戶需求 2、營銷與銷售的區(qū)別是什么？ 3、銷售的動力——快樂與痛苦的力量博弈 4、淺談思維定勢與創(chuàng)造力 5、錘煉管理者的營銷思維 6、人類思維的三種元素； 7、突破你的營銷思維； 8、了解基本思維類型； 1系統(tǒng)思維 2預測思維 3 戰(zhàn)略思維 5決策思維 9、結構產生力量； 研討：營銷是業(yè)務部的事情嗎？如何實現(xiàn)全員營銷？你的工作對銷售有什么貢獻？ 二、建立戰(zhàn)略營銷思維 1、更高層面思考市場問題——建立戰(zhàn)略營銷思維； 2、營銷的細分市場； 3、創(chuàng)新營銷模式--深度分銷； 4、新的4P”策略-讓其他的3個P圍繞著一個P轉 5、區(qū)域市場的優(yōu)勢； 6、謀局勝于奪勢； 7、未來企業(yè)的競爭是產業(yè)價值鏈之間競爭； 案例：芭比娃娃的銷售為何風靡世界半個世紀 第二單元；營銷贏思維篇； 一、贏在價值 （一）關于學習的思考 1、怎么學? ----跳出行業(yè)，實踐，回到企業(yè) （二）問題的提出； 1、企業(yè)為什么而活？ 2、企業(yè)為什么一定要持續(xù)發(fā)展？ 3、兩種經(jīng)營思想的修正； 1 關于利潤； 2 關于需求； （三）賺錢的生意必須包含的因素； 1、能否產生現(xiàn)金？ 2、能否獲得一個很好的資產收益率？ 3、能否持續(xù)的成長？ （四）賺錢的重要概念； 1、資產收益率=利潤率*周轉率 （五）經(jīng)營企業(yè)的三項原則； （六）企業(yè)中的“隱形冠軍” 1、縱覽許許多多的隱形冠軍； 2、隱性冠軍的企業(yè)做對了些什么？ 見附圖 二、贏在競爭 （一）、銷售與營銷之道； 附圖 1、營銷 = 營 + 銷 （二）企業(yè)內部的“勢” 1、盈利模式； 2、競爭優(yōu)勢； （三）對盈利模式作用的感悟； 1、案例：王老吉的過程管理； 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)； （四）中國企業(yè)的成本優(yōu)勢； 1、總成本領先戰(zhàn)略； 2、成本創(chuàng)新戰(zhàn)略； （五）成 本創(chuàng) 新； 1、低成本創(chuàng)新的外部條件因素是什么？ 2、案例：比亞迪的成本創(chuàng)新(一）； 3、比亞迪與日本公司成本比較表； 4、《華為基本法》第二十二條；突出核心競爭力； （六）企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)； 1、產品優(yōu)勢； 2、產品的完整概念 附圖 3、產品質量是設計出來的； 4、產品質量模型分析； 5、案例：珠海炬力的“保姆式服務” 三、贏在渠道 （一）渠道的非一般意義； 1、案例：中國“最大”的零售企業(yè)—百麗； 2、案例：海瀾之家的渠道模式； （二）渠道創(chuàng)新與創(chuàng)新的原則； （三）渠道的非一般功能 ； 1、渠道是企業(yè)最重要的融資管道之一； 2、渠道融資一舉多得； 3、渠道融資有無限可能； 4渠道融資的兩個關鍵：盈利模式和美譽度； 5案例：聯(lián)通的鄉(xiāng)村“無線營業(yè)廳”； （四）渠道的非一般管理 ； 1、如何掌控？ 2、案例：雅戈爾----做渠道就是做品牌 3、案例：海瀾之家的渠道掌控 四、贏在整合； （一）營銷與資源整合； 案例：翻譯公司的“長尾”應用； 案例：蒙牛集團； 案例：飛亞達整合資源作品牌； 案例：雅戈爾的戰(zhàn)略聯(lián)盟； 案例：阿里巴巴與建行的異業(yè)聯(lián)盟； 案例：共和網(wǎng)的經(jīng)營模式； 第三單元；客戶服務思考篇； 一、針對顧客的思考： 1、營銷的起點是顧客需求嗎? 2、顧客是如何變成“上帝”的? 3、我們的責任是什么? 4、顧客滿意度與忠誠度； 二、你的顧客忠誠？顧客依賴？ 1、把顧客捧為上帝，并不能帶來顧客忠誠； 2、誰能成為“上帝”與稀缺度有關； 3、沒有顧客忠誠，只有顧客依賴； 4、企業(yè)的努力的核心方向是什么？ 思考： 1、企業(yè)為什么可以生存？ 2、企業(yè)為什么可以發(fā)展？ 3、是因為企業(yè)擁有了顧客！ 二、什么是顧客價值？ 1、案例：聯(lián)想新?lián)P天----應用決定價值； 2、購買代價之冰山 附圖 3、案例：太子奶的“三高模式” 營銷不是以精明的方式去兜售自己的產品或服務， 而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術。 ——菲利普·科特勒 第四單元；客戶服務實務篇； 一、建立完善的客戶服務體系； A、現(xiàn)代客戶服務理念； B、客戶心理性格解析； C、客戶服務基本方法； D、客戶抱怨投訴處理； 一、現(xiàn)代客戶服務理念 1、現(xiàn)代服務營銷觀念包括哪些內容？ 2、為什么要提供優(yōu)質的服務？ 3、服務真正的內涵是什么？ 4、為什么會失去客戶？ 5、顧客滿意與顧客不滿意流程圖； 6、服務的多層次； 7、客戶價值分析； 8、滿意忠誠客戶在銷售中的作用； 9、滿意度測量的三種方法； 二、顧客心理性格分析 1、馬斯諾需求層次論； 2、行為心理學表明人的行為動機； 3、從需求的冰山看專業(yè)銷售新模式； 4、四種不同性格的客戶； 5、人際性格解析法； 6、顧客性格需求分析； 三、客戶服務基本方法 （一）客戶服務的關鍵時刻（tom）； 1、客戶服務的時機； 2、客戶服務的步驟； 3、客戶分層管理； 4、客戶關系管理方法； 5、CRM四大功能； 1客戶信息管理； 2市場營銷管理； 3銷售管理； 4服務管理與客戶關懷； 6、怎樣做好客戶關系的； 7、處理好客戶關系的法寶； （二）客戶滿意度； 1、顧客滿意度測量方法； 2、客戶滿意度CSR(Consumer satisfactional research)； 3、現(xiàn)實中企業(yè)對于客戶所提供的服務與客戶對于服務的期望值存在著5種差距； 4、客戶對于企業(yè)的滿意程度直接取決于RATER指數(shù)的高低； 1信賴度 2專業(yè)度 3有形度 4同理度 5反應度 5、確?？蛻艄芾淼膶I(yè)化，與客戶達到共贏必做的3件事； 四、客戶投訴抱怨處理 1、難伺候的顧客的表現(xiàn)； 2、視抱怨是一種信賴； 3、說出來的抱怨句句是黃金； 4、分析顧客抱怨的原因； 5、誠懇的態(tài)度是滅火器； 6、處理投訴的實戰(zhàn)方法； 五、企業(yè)客戶服務手冊介紹； 營銷與服務實戰(zhàn)工具