人才是企業(yè)之魂，活力之本。在當(dāng)前信息化、全球經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人力資源相對(duì)短缺的形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資本逐步演變?yōu)槠髽I(yè)第一資本。所以說(shuō)，人才戰(zhàn)略是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，企業(yè)管理更應(yīng)該從調(diào)整人才戰(zhàn)略出發(fā)，培養(yǎng)人才職業(yè)化和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。


不可否認(rèn)，一些新生代的員工有些浮躁，他們沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，對(duì)薪資和工作環(huán)境要求更高，但其成為“跳槽客”也有企業(yè)方面的原因，新一代求職者是未來(lái)企業(yè)高素質(zhì)人才的源頭，其需求和價(jià)值觀是時(shí)代變化、職場(chǎng)變化的體現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)予以重視。


民營(yíng)企業(yè)在人才戰(zhàn)略保衛(wèi)戰(zhàn)時(shí)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)接班人的培養(yǎng)、高管的價(jià)值取向、領(lǐng)導(dǎo)人自學(xué)等都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一旦解決不好，辛苦創(chuàng)辦的企業(yè)可能就會(huì)面臨生死考驗(yàn)。要適應(yīng)時(shí)代變化就必須要加快人才戰(zhàn)略的調(diào)整。


時(shí)代光華認(rèn)為，一個(gè)有擴(kuò)張意愿的企業(yè)，應(yīng)該積極建立這四種人才的招募培養(yǎng)機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，再去探討，他們到底是做財(cái)務(wù)、人力資源，還是生產(chǎn)、銷(xiāo)售等工作。無(wú)論是薪資、福利、培訓(xùn)等等，都必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略去開(kāi)展。


當(dāng)然，民營(yíng)企業(yè)必須要人才戰(zhàn)略引導(dǎo)下使用好激勵(lì)機(jī)制。但是民營(yíng)企業(yè)HR很容易忽視，薪酬、獎(jiǎng)金、辦公環(huán)境、住房都只是保健因素，而不是激勵(lì)因素。只有提供員工發(fā)展的機(jī)會(huì)，才是最佳的激勵(lì)因素。所以有些民企為把員工培養(yǎng)成為行業(yè)精英，不惜花時(shí)間和金錢(qián)去培訓(xùn)，確是明智之舉，極大調(diào)動(dòng)專業(yè)人士和管理人士的積極性。


要知道，企業(yè)的激勵(lì)因素不僅在于物質(zhì)鼓勵(lì)，還在于精神鼓勵(lì)?，F(xiàn)在，很多外企十分重視員工的內(nèi)部溝通，經(jīng)常通過(guò)談話、電子郵件、企業(yè)內(nèi)刊、座談會(huì)等形式，保持與員工的密切溝通。民企也可參照此法進(jìn)行實(shí)踐。


戰(zhàn)略人力規(guī)劃遠(yuǎn)不僅是處理眼前的人才需求，而是著眼于長(zhǎng)期的人才需求，這些人將處于企業(yè)關(guān)鍵位置，且能支持組織的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)行。這些人對(duì)企業(yè)的意義非同小可。這里面還涉及了對(duì)未來(lái)人才需求的預(yù)測(cè)，對(duì)內(nèi)部、外部人才供應(yīng)的評(píng)估，對(duì)可能影響到人力供需的各種因素進(jìn)行檢查。關(guān)鍵在于，戰(zhàn)略人力規(guī)劃是幫助企業(yè)決定于何時(shí)何地、如何找到合適的人才，特別是如何找到適用于企業(yè)核心位置的人才。


關(guān)鍵在于，戰(zhàn)略人力規(guī)劃是幫助企業(yè)決定于何時(shí)何地、如何找到合適的人才，特別是如何找到適用于企業(yè)核心位置的人才。填補(bǔ)關(guān)鍵人才的空缺，保證在企業(yè)里，在合適的位置上，在合適的時(shí)間里，有合適的人各司其職。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈、全球化程度越來(lái)越高、越來(lái)越多元化的人力市場(chǎng)里，民營(yíng)企業(yè)在人才需求方面的規(guī)劃以及其表現(xiàn)，必定是決定其成功或者失敗的重要因素。


在組織智慧時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)家將不再是企業(yè)的唯一權(quán)威標(biāo)志，團(tuán)隊(duì)將代替明星企業(yè)家，展示一個(gè)企業(yè)的組織智慧。所以，我們的民營(yíng)企業(yè)，要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不斷整合外部人力資源，不斷重塑內(nèi)部人才基因，從而在企業(yè)的每個(gè)戰(zhàn)略階段，都能夠迅速整合有競(jìng)爭(zhēng)性的團(tuán)隊(duì)，展現(xiàn)出組織的智慧。