正如前文所述，職業(yè)發(fā)展通道是一個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展軌跡，常見的職業(yè)發(fā)展通道有縱向職業(yè)發(fā)展通道、橫向職業(yè)發(fā)展通道、雙重職業(yè)發(fā)展通道、多重職業(yè)發(fā)展通道等四類（參見第一章相關內容）。

為不同職類的業(yè)務工作開辟相應的職業(yè)發(fā)展通道，是任職資格管理的主要目的。職業(yè)發(fā)展通道通過總結出各類人員能力成長的內在規(guī)律，開辟各類人員的發(fā)展方向，讓各類人員看到自己的職業(yè)前景，從而避免出現(xiàn)優(yōu)秀員工都只能通過做行政管理序列來體現(xiàn)自己價值的現(xiàn)象，從而緩和企業(yè)內部管理職位稀缺與員工晉升需求之的矛盾。同時，企業(yè)建立了職業(yè)發(fā)展通道還能對員工成長進行及時的認可，只要員工每提升一個層次，就能通過評價鑒定而獲得相應的待遇，并熟知下一步的努力方向，使員工預先清楚在自己的職業(yè)發(fā)展路徑中需要增強哪些知識與技能，以及需要具備哪些素質與職業(yè)行為。

因此，職業(yè)發(fā)展通道是任職資格管理系統(tǒng)最重要的基礎設施之一，它是企業(yè)建立動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制的重要前提。企業(yè)基于企業(yè)戰(zhàn)略與經營理念，通過職位分析與職位梳理，根據(jù)一定的分類標準將企業(yè)所有職位劃分相應的職族與職類，進而按照同一職類中從業(yè)人員的勝任能力的差異性劃分不同的等級，從而建立起各職類的職業(yè)發(fā)展通道。建立職業(yè)發(fā)展通道的流程如圖4-1。