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實(shí)戰(zhàn)派咨詢師、培訓(xùn)講師、人力資源實(shí)戰(zhàn)專家、

戰(zhàn)略管理公司治理

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

任職資格設(shè)計(jì)與應(yīng)用戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理體系戰(zhàn)略性人力資源管理 KPI設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧共贏薪酬戰(zhàn)略如何用績(jī)效管理提升部門業(yè) 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí) 建立基于能力的復(fù)合型人力

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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深圳市萬方企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師。具備十六年以上企業(yè)管理、咨詢和培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)型管理專家、曾任美資KMG咨詢集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)高級(jí)顧問，積累了豐富的外資管理與本土化結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)、組織部、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。
研究領(lǐng)域：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷組織與銷售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領(lǐng)域

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[魏志峰]現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲: 《現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲》講師：魏志峰時(shí)間：二天  課程介紹經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才，但中國(guó)企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)思維，從人才賴于存在的組織平臺(tái)構(gòu)建到人才識(shí)別、人才積聚、人才激勵(lì)，再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、高級(jí)管理人員必備的技能。本課程將緊緊圍繞人才經(jīng)營(yíng)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用理念聯(lián)系實(shí)際、咨詢案例分享、現(xiàn)場(chǎng)討論、課后課程跟蹤輔導(dǎo)等方; 2014-02-13

[魏志峰]定崗定編與工作分析課程大綱: 定崗定編與工作分析課程大綱（二天）第一部分：定崗、定編一、崗位的概念二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法三、企業(yè)如何定崗 ◆崗位設(shè)計(jì)的方法 ◆崗位設(shè)計(jì)的主要步驟四、企業(yè)如何定編 ◆什么是定編 ◆崗位分類 ◆定編的原則 ◆定編的方法 ◆如何構(gòu)建企業(yè)量能管理模型五、定崗的操作示例六、定編的操作示例第二部分：工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九; 2013-05-22

[魏志峰]共贏薪酬福利體系: 共贏薪酬福利體系（2天）課程收益 1.強(qiáng)化學(xué)員對(duì)薪酬福利體系的認(rèn)識(shí)； 2.掌握企業(yè)薪酬體系框架和付薪理念； 3.理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧； 4.全面介紹薪酬設(shè)計(jì)的策略和思路； 5.全面介紹薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具。課程內(nèi)容第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論 ——課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問題舉例 ——薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢(shì) ——薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成及作用 ——薪酬管; 2013-05-22

[魏志峰]戰(zhàn)略性人力資源管理: 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（2天）課程收益 1.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理體系的演變及發(fā)展趨勢(shì) 2.掌握構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的理念、內(nèi)容及方法； 3.掌握人力資源規(guī)劃、組織、任職資格、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、企業(yè)文化等各模塊的設(shè)計(jì)方法及最新理論； 4.提升學(xué)員戰(zhàn)略性人力資源管理體系的推動(dòng)力和執(zhí)行。課程內(nèi)容第1部分戰(zhàn)略性人力資源管理理念及趨勢(shì) ——人力資源管理的演變及發(fā)展趨勢(shì)、目前面臨的主要挑戰(zhàn) —; 2013-05-22

[魏志峰]基于能力的人力資源管理: 《基于能力的人力資源管理》2天 ——從基于崗位的人力資源管理向基于能力的人力資源管理過渡課程收益 1.掌握人力資源管理的發(fā)展方向； 2.掌握基于能力的人力資源管理的系統(tǒng)方法和工具； 3.掌握能力定義、能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、能力評(píng)價(jià)、能力應(yīng)用的方法和技巧； 4.增強(qiáng)學(xué)員對(duì)能力管理的意愿，提升企業(yè)能力管理水平。課程內(nèi)容第1部分人力資源管理的發(fā)展方向 ——傳統(tǒng)的基于崗位的人力資源管理 ——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，; 2013-05-22

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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