魏志峰,魏志峰講師,魏志峰聯(lián)系方式,魏志峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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魏志峰:《任職資格——體系設計與實施案例》 圖書連載41
2016-01-20 36182
第六章:任職資格管理和應用

第一節(jié):應用于培訓管理
 
三、分析員工培訓需求,制定培訓課程規(guī)劃
通過多途徑培訓需求了解以后,應對所收集的信息進行整理和分析,以提煉出對課程規(guī)劃有用的信息。通??梢杂美走_圖將員工認證過程中現(xiàn)實能力與標準要求的差距有效的顯現(xiàn)出來,然后再制定課程規(guī)劃。
例如某員工的認證結果如下:


根據(jù)上述雷達圖,可對該員工的培訓需求進行分析。
任職資格項目
系統(tǒng)培訓項目
獨特培訓項目
戰(zhàn)略管理
 
目標管理
 
組織管理
 
 
人員管理
 
資源管理
 
 
信息管理
 
 
流程管理
 
 
客戶導向
 
 
創(chuàng)新能力
 
責任心
 
 
成就導向
 
 
人才培養(yǎng)
 
學習能力
 
 
團隊合作
 
 
行業(yè)基本知識
 
管理基本知識
 
 
再如某建設銀行根據(jù)任職資格認證結果所確定的對公客戶經(jīng)理培訓課程規(guī)劃:
工作單元及素質要項
課程規(guī)劃
客戶經(jīng)理層級
培訓方式
培訓時間
外部培訓
內(nèi)部培訓
課程名稱
初級客戶經(jīng)理
客戶經(jīng)理
高級客戶經(jīng)理
客戶關系管理能力
《信貸風險管理與個案研討》
 
講授+互動
12H
外部
/
《客戶流失預防與危機管理》
 
講授
12H
外部
/
《商業(yè)銀行客戶風險分析與應對》
 
講授
12H
外部
/
《客戶關系危機處理》
 
講授+互動
12H
外部
/
《商業(yè)銀行信貸分析及信貸風險管理體系》
 
講授
12H
外部
/
《西方商業(yè)銀行的機構業(yè)務及風險管理》
 
 
講授
12H
外部
內(nèi)部
《商業(yè)銀行利率風險及資產(chǎn)負債管理》
 
 
講授
12H
外部
/
《國際貿(mào)易融資詐騙與防范》
 
 
講授
12H
外部
/
《商業(yè)銀行對公大客戶營銷與服務》
 
 
講授
12H
外部
/
《商業(yè)銀行公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展趨勢》
 
講授
12H
外部
/
溝通能力
《高效溝通技巧》
 
 
講授+互動
12H
外部
/
《商務談判原理與技巧》
 
講授+互動
12H
外部
/
《管理溝通中的領導藝術》
 
講授+互動
12H
外部
/
《危機處置與媒體公關技能培訓》
 
講授+互動
12H
外部
/
《高效的會議管理技巧》
 
講授+互動
6H
外部
/
成就導向
《團隊精英訓練營》
 
講授+互動
12H
外部
/ 
客戶導向
《客戶投訴處理技巧》
 
 
講授+互動
6H
外部
內(nèi)部
《客戶服務標準與行為規(guī)范》
 
講授+互動
12H
外部
/
《客戶關系管理與利潤最大化》
 
講授
12H
外部
/
《提高客戶忠誠度策略》
 
 
講授
12H
外部
/
《客戶滿意度測量與管理》
 
講授
12H
外部
/ 
團隊合作
《團隊拓展訓練營》
 
拓展訓練
12H
外部
/
《團隊制勝》
講授+互動
12H
外部
/
《如何進行知識管理》
 
講授
6H
外部
/
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