馬雪征的名字在出現(xiàn)時總會伴隨著諸多頭銜：“全球最有權力的女性之一”、“亞洲女性導師”、“IT界的名女人”……。10月31日，在美國《財富》雜志公布的2005年全球商界女性50強名單中，聯(lián)想集團首席財務官馬雪征排在第九位；2001年以來，她已多次步入這個榜單。 多次走上《財富》“女強人”榜的馬雪征曾經(jīng)得到《財富》這樣的評價：“楊元慶（注：聯(lián)想集團總裁）信任她，在很多事情上依賴她。她是聯(lián)想之所以成為聯(lián)想--中國最好的公司之一的一個重要原因?！?沒有聯(lián)想就沒有我 那天，楊元慶和馬雪征坐而閑談上榜一事，楊元慶說《財富》雜志又在選女人了，馬雪征馬上糾正說：不是選女人，實際是在選公司。不是排我個人，實際上是排公司。 馬雪征其實很看淡女強人的評語，她說：“《財富》雜志在做全球50位商界女強人評比時，有這么一段話，定義出什么叫權力是很容易的事情，定義出權力有多重、有多大的權力是件困難的事情。人人有權力，很難比較出權力的大小。沒有聯(lián)想就沒有我，不是我特別強，而是聯(lián)想特別強。我幸運，因為我坐在了這個位置上。” “我總是回避談個人話題。每次有人讓我說自己的背景，我就緊張，也很尷尬。”現(xiàn)任聯(lián)想集團有限公司執(zhí)行董事、高級副總裁兼財務總監(jiān)，負責集團整體財務和策略投資以及香港區(qū)的業(yè)務管理的馬雪征，總是用低姿態(tài)談及個人。 48歲的馬雪征生于天津，1976年畢業(yè)于首都師范大學。1981年，獲得獎學金赴英國的King’sCollege修讀英國文學。此后，馬雪征一直走在仕途上，她主要負責中國科學院國際合作局的合作項目，也曾經(jīng)給鄧小平等國家領導人做過翻譯。 1990年，學習英國文學的馬雪征，憑她在中國科學院擔任十幾年翻譯的工作經(jīng)歷，以一口流利的英語獲得香港聯(lián)想總經(jīng)理助理的職位，進而成為香港聯(lián)想副總經(jīng)理直到負責集團整體日常運作。 2000年，馬雪征在聯(lián)想一系列重大行動中表現(xiàn)出色。其中包括聯(lián)想入主贏時通、聯(lián)想與電訊盈科合作、聯(lián)想的拆股、聯(lián)想籌備風險投資基金，以及聯(lián)想與AOL時代華納達成戰(zhàn)略聯(lián)盟等等。 因此，馬雪征被看作把聯(lián)想從名不見經(jīng)傳的國有企業(yè)轉變成為著名民營企業(yè)的功臣之一。但對外界稱“聯(lián)想能有今天，馬雪征功不可沒”的說法，她卻不以為然。“沒有聯(lián)想，也就沒有我馬雪征的施展之地?！?見證聯(lián)想的成長壯大 聯(lián)想能有今天，馬雪征功不可沒。這是聯(lián)想集團總部外景。何俊昌攝進入聯(lián)想之后，有著深厚人文功底的馬雪征在成為世界上最成功的職業(yè)經(jīng)理人的同時，有著自己獨特的處世哲學，她說：“我沒有像職業(yè)經(jīng)理人那樣只打工賺錢，也沒有像企業(yè)家那樣把企業(yè)當命根子?！笔聦嵣?，盡管不是學財務的出身，但馬雪征的表現(xiàn)絲毫不遜于任何一位“科班”出身的CFO。這一點從她談話中就能發(fā)現(xiàn)，她總是清楚地記得聯(lián)想的每一筆財務數(shù)據(jù)。 因此，馬雪征之于聯(lián)想，意義重大。聯(lián)想集團董事長柳傳志曾開玩笑說：“我是給馬雪征打工的?！币驗轳R雪征是幕后操作聯(lián)想資本運作的人，她在香港投資界的聲望甚至超過柳傳志。 馬雪征則這樣介紹自己的工作：“我現(xiàn)在常駐香港。對聯(lián)想與資本市場，聯(lián)想與國際社會之間的關系，我起橋梁的作用。我負責聯(lián)想的資本運作，包括香港上市等。我參與建立起了聯(lián)想的國際財務標準，注重投入與資產(chǎn)回報率的計算方式，引入了美國的會計審計標準?！?一年前，聯(lián)想宣布以12.5億美元收購IBM個人電腦業(yè)務之后，躋身世界500強企業(yè)行列。馬雪征這樣評價這筆收購：首先，IBM給我們帶來了世界知名的品牌；其次，IBM還為我們帶來了世界公認的技術。 如今，1984年成立的聯(lián)想集團有限公司，已成長為一家在信息產(chǎn)業(yè)內多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。聯(lián)想總部設在紐約的Purchase，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設立了兩個主要運營中心，銷售網(wǎng)絡遍及全世界，在全球有19000多名員工。 用三年時間帶聯(lián)想走向國際 外界始終有一種疑慮，聯(lián)想目前算不算是國際性的大公司。馬雪征很肯定地說，聯(lián)想目前內部的管理跟先進的國際化大公司相差不是太遠，只是需要做到更好。用三年時間走進國際市場是聯(lián)想的目標。 中國目前是全球惟一一個在IT領域保持兩位數(shù)增長的國家，保守估計增長率也在20%。而其他地區(qū)只有3%。因此聯(lián)想作為本土的公司不可能放棄一個正在高速增長的區(qū)域而把精力全部投向海外。馬雪征認為國際化的公司要具備兩點，首先是公司的產(chǎn)品要在國際上銷售，在國際市場上占有一席之地。而目前聯(lián)想的產(chǎn)品95%的業(yè)務都在國內，在國際上只有5%的市場份額。另外，要具備的就是公司的管理和做法以及管理人的意識是否按照國際化的管理標準和要求去做。而恰恰這兩點，對于聯(lián)想而言都還有進步的余地。 讓聯(lián)想降低2億美元成本 今年10月，聯(lián)想CFO馬雪征對外表示說，聯(lián)想現(xiàn)在希望通過整合能夠在明年三月之前降低2億美元的運作成本。 這些成本上的降低來自于供應鏈、運作、采購等環(huán)節(jié)效率的提升，在這些方面，聯(lián)想的業(yè)務規(guī)模將有助于與供應商達成更好的協(xié)議。例如，聯(lián)想希望在同Intel和Microsoft的合作中獲得收益。另外，聯(lián)想還需要比IBM更廣泛、更靈活地推廣“Think”品牌的筆記本和臺式機。 首先進入日程的是中小企業(yè)市場，這塊市場曾被IBM長期忽略。馬雪征表示，聯(lián)想在拓寬市場覆蓋的同時，并沒有降低利潤率，因為AMD提供了更加便宜的芯片組，這部分銷售的利潤率實際上高于平均水平?！靶屡d市場國家的情況同中國多少有些類似”，馬雪征說“在這些市場上，高利潤率并不意味著高價格，高利潤率也不意味著非要提供高端產(chǎn)品。我們對于中小企業(yè)市場以及新興市場都極為關注?！?