一. 課程背景:
隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場完全紅海,2017年線上線下(O2O)表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO(線上線下融合)時代,獲取新客的成本進(jìn)一步加大,新零售要求更多的精力放在鏈接服務(wù)老客戶,增加客戶體驗身上。如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)微信建立和客戶之間的鏈接,如何建立具有共同愿景對我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級社群,是零售實體店需要思考和踐行的。同時如何發(fā)揮連鎖實體企業(yè)線下店進(jìn)店客戶的優(yōu)勢,如何讓進(jìn)店客戶進(jìn)入線上,如何線上運(yùn)營提供價值和鏈接客戶。組織級OAO社群的本質(zhì)是什么?什么是基于小區(qū)的社區(qū)營銷?連鎖企業(yè)以店為單位的朋友圈社群怎么更好的運(yùn)營?怎么抓住用戶的痛點及需求做內(nèi)容營銷?單店如何使用自己積累的粉絲和資源做活動促銷策劃和執(zhí)行。
這些是本課程需要解決的主要問題。
張守輝老師18年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,在2014年率先研發(fā)出來連鎖實體零售企業(yè)的O2O2O社群營銷課程并做出來案例,在2015年開始給蘇寧云商的全國各大分公司上課,報喜鳥、迪豐國際、沙馳國際等零售企業(yè)、全國多家O2O第三方服務(wù)公司、全國多家銀行、全國多家電信公司等上渠道O2O社群課程,在2017年進(jìn)入新零售元年,相信張守輝老師的全渠道新零售轉(zhuǎn)型課程,一定會帶給您驚喜。
二. 課程收益:(根據(jù)連鎖企業(yè)類型選擇講解部分)
1. 學(xué)習(xí)趨勢:新零售OAO的本質(zhì)是什么如何適應(yīng)新零售
2. 積累粉絲:實體單店用微信做O2O2O和進(jìn)店用戶建立鏈接
3. 積累粉絲:講解連鎖單店如何做朋友圈和組織級活動社群
4. 積累粉絲:講解微信社群運(yùn)營的知識方法案例讓玩好微信群
5. 積累資源:講解連鎖單店基于社區(qū)的社區(qū)商務(wù)營銷及異業(yè)合作
6. 積累方法:講解單店LBS的PC互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體內(nèi)容制作
7. 開展活動:講解在以上粉絲和資源基礎(chǔ)上如何完成一次活動執(zhí)行
三. 課程對象:
本課程偏重新零售下連鎖企業(yè)如何通過OAO(線上和線下)社群微營銷積累粉絲和資源,最終通過活動策劃利用以上資源完成銷售的提升。
聽課對象:線下店的店長及核心銷售人員,總部的運(yùn)營管理人員。
四. 主要內(nèi)容
1. 新零售趨勢篇:互聯(lián)網(wǎng)下半場新零售及連鎖企業(yè)OAO發(fā)展趨勢
2. 活動策劃和執(zhí)行:員工如何策劃全網(wǎng)執(zhí)行基于線上的單店活動
3. 單店個人銷售篇:新零售下單店及個人微信品牌建立及銷售完成
4. 社群架構(gòu)篇:營業(yè)員維護(hù)其他微信群及實體店社群矩陣和組織級社群
5. 運(yùn)營社群實戰(zhàn)篇:新零售下單店運(yùn)營自己微信社群鏈接客戶
6. 社區(qū)商務(wù)聯(lián)盟篇:新零售下社區(qū)OAO活動及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行
7. PC 和制作篇:新零售單店P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)流量和內(nèi)容發(fā)布執(zhí)行
8. 移動傳播篇:單店銷售人員運(yùn)營社群需要知道的傳播知識工具
9. 思維思考篇:新零售的案例發(fā)展趨勢本質(zhì)及完成全部的大作業(yè)
五. 課程形式:
1天(6小時)-2天 分組互動案例模擬討論
六. 具體大綱
第一講:新零售趨勢篇:互聯(lián)網(wǎng)下半場新零售及連鎖企業(yè)OAO發(fā)展趨勢
1. 揭秘馬云雷軍新零售和中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征表現(xiàn)和應(yīng)對
2. 案例分析滿足消費(fèi)者新需求和用戶體驗的新零售案例開闊思維
3. 新零售特征是消費(fèi)者主權(quán)和線上線下都沒紅利的CRM
4. 新零售需要情感標(biāo)簽社區(qū)商務(wù)OAO社群來鏈接客戶增加體驗
5. 連鎖企業(yè)單店微信營銷的玩法及要點(進(jìn)店客戶,個人朋友圈,單店社群,個人社群)
6. 單店的朋友圈微信群和營業(yè)員自己的朋友圈社群區(qū)別聯(lián)系及運(yùn)營
7. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)及社群對連鎖企業(yè)的影響
第二講:活動策劃和執(zhí)行:員工如何策劃全網(wǎng)執(zhí)行基于線上的單店活動
1. 各種促銷的類型及促銷活動文案常用的格式樣式分析
2. 各行業(yè)如家紡行業(yè)促銷活動案例模板及邏輯分析和選擇使用
3. 以一個線上產(chǎn)品的銷售裂變案例看如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做線上流量
4. 線上執(zhí)行活動的流程:種子用戶、文案優(yōu)惠、網(wǎng)絡(luò)裂變、兌換線下引流
5. 種子用戶的獲取積累辦法:朋友圈、其他人社群、自己社群、公眾賬戶
6. 其他的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段:活動吧互動行、搜索營銷、LBS位置營銷、自媒體
7. 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)及朋友圈粉絲點對點發(fā)信息的樣式內(nèi)容制作和口氣口吻
8. 其他人社群:什么時候什么話術(shù)在其他群發(fā)促銷及如何處理被踢現(xiàn)象
9. 自己的社群發(fā)送廣告的注意事項和要點讓粉絲感覺是給自己優(yōu)惠
第三講:單店個人銷售篇:新零售下單店及個人微信品牌建立及銷售完成
1. 單店的朋友圈和營業(yè)員自己的朋友圈如何區(qū)別及定位
2. 個人通過朋友圈完成銷售的3大要點(粉絲流量,品牌轉(zhuǎn)換,互動銷售)
3. 個人定義微信個人品牌的4大要素(定位,頭像背景,簽名介紹,內(nèi)容和定位匹配)
4. 個人通過微信內(nèi)容運(yùn)營個人品牌的5大事項(內(nèi)容類別,圖文工整,發(fā)布頻次,多個平臺,互動)
5. 個人和朋友圈粉絲互動的方式方法(弱互動,強(qiáng)互動,點對點銷售)達(dá)成強(qiáng)關(guān)系銷售
6. 案例分享:一條微信分享配合關(guān)系互動搞定30萬元的訂單
7. 銷售人員基于OAO資源獲取微信粉絲4大途徑(進(jìn)店用戶,名片,線下活動,線上裂變)
8. 銷售人員通過別人微信社群獲取粉絲的4大步驟(如何加入,引起注意,@使用,變?yōu)樽约悍劢z)
9. Qq說說(很多人會使用的工具)微博(客戶會搜索)等工具平臺的運(yùn)營和聯(lián)合營銷
第四講:社群架構(gòu)篇:營業(yè)員維護(hù)其他微信群及實體店社群矩陣和組織級社群
1. 其他人社群:有哪些加入其他本地社群辦法(交換群、活動參與等)
2. 作業(yè):現(xiàn)場每人交換或者加入5個本地微信群(馬上動手)
3. 進(jìn)入別人微信社群后常用的維護(hù)辦法類型及拉熟管理員方法
4. 總部和各個分店單獨(dú)手機(jī)及建立微信賬戶的方法原則(店及營業(yè)員個人)
5. 總部如何通過朋友圈和社群統(tǒng)一指導(dǎo)并給各個分店提供內(nèi)容支持
6. 各個分店及營業(yè)員個人如何根據(jù)總部要求建立自己的朋友圈和社群系統(tǒng)
7. 什么是組織級OAO(線下線上)社群及和連鎖實體店的結(jié)合
8. 蘇寧云商單店和一家運(yùn)動器械公司是怎么玩組織級社群的
9. 案例分享:這家服裝連鎖店如何玩社群矩陣把營業(yè)員的業(yè)績提升30%
第五講:運(yùn)營社群實戰(zhàn)篇:新零售下單店運(yùn)營自己微信社群鏈接客戶
1. 單店的社群和營業(yè)員自己的社群如何區(qū)別定位和運(yùn)營
2. 討論:幾種二維碼和使用場景(朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼、支付場景)
3. 圍繞二維碼讓進(jìn)店客戶進(jìn)入微信線上的5大要點(二維碼位置,活動策劃,支付,感謝信,場景話術(shù))
4. 微信社群定位運(yùn)營的6大要點(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)
5. 運(yùn)營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團(tuán)隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)
6. 讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團(tuán)購,獎勵)
7. 讓微信社群粉絲馬上購買的6種樣式(限時優(yōu)惠券,紅包現(xiàn)金,場景體驗,稀缺感,贈品,線下活動)
8. 微信社群內(nèi)容準(zhǔn)備的表格處理和內(nèi)容分類及資深粉絲生成記錄
第六講:社區(qū)商務(wù)聯(lián)盟篇:新零售下社區(qū)OAO活動及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)
1. 社區(qū)居民的需求和OAO活動的方式及連鎖企業(yè)可能進(jìn)入的場景
2. 社區(qū)管理的三角關(guān)系及聯(lián)系分析(居委會物業(yè)業(yè)委會)
3. 什么是異業(yè)聯(lián)盟及做異業(yè)聯(lián)盟需要的條件分析
4. 異業(yè)聯(lián)盟的案例要點及連鎖企業(yè)行業(yè)可能的使用
5. 社區(qū)微信群的形式類別及如何利用社區(qū)公益進(jìn)入
第七講:PC 和制作篇:新零售單店P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)流量和內(nèi)容發(fā)布執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)
1. 單店的LBS位置營銷(百度地圖和美團(tuán)、大眾點評網(wǎng))
2. 如何做好單店搜索引擎營銷和用戶關(guān)鍵字的選擇
3. 搜索引擎第三方平臺的推廣辦法和文案寫作要點
4. 當(dāng)?shù)孛襟w的軟文新聞稿和可以發(fā)布的平臺及網(wǎng)絡(luò)投放
5. 如何利用活動發(fā)布平臺發(fā)布活動策劃及利用H5平臺制作文案
第八講:移動傳播篇:單店銷售人員運(yùn)營社群需要知道的傳播知識工具(選擇部分內(nèi)容)
1. 新零售移動互聯(lián)網(wǎng)微信社群傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識
2. 新零售下移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷的常見做法及社會心理學(xué)知識
3. 微信營銷活動策劃網(wǎng)絡(luò)傳播文案寫法要點及案例分析
4. 微信公眾賬戶文章如何10W+(選題,標(biāo)題,內(nèi)容,寫法,蹭熱點)
5. 如何借助營銷工具(活動,買粉,知識誘導(dǎo))讓您的公號日增上萬的粉絲
6. 知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家UC自媒體等移動平臺傳播
7. 語音新媒體知識性O2O社群及在銷售和內(nèi)容運(yùn)營里面的應(yīng)用
8. 常用的互聯(lián)網(wǎng)工具(搜狗微信,H5制作,生日管家,微建站網(wǎng),問卷網(wǎng),微信客戶端)
第九講:思維思考篇:新零售的案例發(fā)展趨勢本質(zhì)及完成全部的大作業(yè)
1. 新零售技術(shù)案例(亞馬遜GO,亞馬遜BOOK,人臉識別,智能云試衣鏡和3D高速人體掃描,星巴克咖啡杯等)
2. 新零售改變案例(健身企業(yè),奶茶店,慢食超市,白領(lǐng)第四空間,紅酒電商,素型生活,河馬鮮生等)
3. 新零售的原點和本質(zhì)及新零售未來的7大路標(biāo)
4. 完成大作業(yè)(新零售要求?店OAO架構(gòu)?單店粉絲積累社群運(yùn)營做法?策劃一次完整的基于粉絲的線上線下結(jié)合的促銷活動方案)
七. 張守輝老師介紹:
張守輝老師介紹:
上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人總經(jīng)理高校老師, 2011阿里學(xué)院10大講師,
上海百度特聘網(wǎng)絡(luò)營銷講師、艾瑞、易觀國際、億邦動力專欄專家,
上海交大復(fù)旦管院上海財大北京大學(xué)中國傳媒大學(xué)等網(wǎng)絡(luò)營銷講師,
中國共青團(tuán)中央YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,上海交大MBA同學(xué)會付理事長。
《移動互聯(lián)網(wǎng)O2O社群微營銷-移動互聯(lián)網(wǎng)銷售人脈提升》《讓品牌說話微電商品牌營銷8步法》書籍的作者。
主要服務(wù)客戶和講課:
連鎖零售:蘇寧云商(全國很多個大區(qū)),報喜鳥服飾,沙馳國際,迪豐國際,asobio服飾,太平鳥服飾,快魚服飾,意爾康,紅星美凱龍,喬治白定制,哈森商貿(mào),紅豆集團(tuán),絲寶集團(tuán),常州吾悅廣場,匯通達(dá),領(lǐng)客網(wǎng),考拉先生,天下伙伴等。
微商行業(yè):華繡納米,黃氏老郎中,水沐吟,朵女郎,美姬妍,江中本草素膳工坊。
金融通信:上海交通銀行,上海浦發(fā)支行長,上海浦發(fā)銀行信用卡中心,興業(yè)銀行,江蘇農(nóng)商銀行,江蘇郵政儲蓄銀行,天水農(nóng)商行,成都各大社區(qū)銀行,河南南陽信用社,國泰君安證劵,中國電信翼支付,上海電信,北京電信,濟(jì)寧電信,南寧電信,河南電信,陜西電信,江蘇移動,廣電網(wǎng)絡(luò)等。
生產(chǎn)制造:復(fù)星醫(yī)藥,強(qiáng)生醫(yī)療,王老吉三公仔,中電熊貓,霍尼韋爾, 永發(fā)集團(tuán),凱斯機(jī)械,諾德輪轂,諾信中國,穩(wěn)耐梯子,英孚嬰童,安心地板,alibaba所有誠信通會員等。
服務(wù)業(yè):人壽保險(海口寧波),陜西平安保險,點金國際(南京武漢汽車O2O),金地集團(tuán),任仕達(dá)(中國),通路快建,招商快車,艾瑞咨詢,泉州燃?xì)?,同光資本,貴州天馬傳媒,四川蜀廈實業(yè),瑞視眼科,沃德醫(yī)療,辰歌裝飾,大旗快印,同領(lǐng)數(shù)碼,環(huán)球數(shù)碼等。
平臺商城:徐家匯商城,奧特萊斯商城,棲息谷社區(qū),鐵甲工程機(jī)械網(wǎng),曲美家具,星期八腕表,卡迪樂鱷魚旗艦店等。
高校政府機(jī)構(gòu):上交大安泰管理學(xué)院,上交大進(jìn)修學(xué)院,上交大高金學(xué)院,上海復(fù)旦管院,上海財經(jīng)大學(xué),上海交大MBA同學(xué)會,上外培訓(xùn)中心,中國傳媒大學(xué),北京大學(xué),桂林理工大學(xué),蘇州姑蘇區(qū),杭州政府,南寧政府,常州科教城,丹陽人才市場,上海創(chuàng)業(yè)營,大秦商學(xué)院,聯(lián)創(chuàng)集團(tuán),上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷“總裁集訓(xùn)營”,上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷俱樂部等。