企業(yè)風險管控沙盤模擬演練公開課
2013年路曉輝老師公開課舉辦時間:
3月27-28日(北京)
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練
5月30-31日(北京)
財稅互聯(lián)沙盤模擬訓練
7月30-31日(北京)
非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓練
9月11-12日(北京)
企業(yè)風險管控沙盤模擬訓練
11月13-14日(北京)
企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓練
12月25-26日(北京)
企業(yè)風險管控沙盤模擬訓練
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培訓費用:3000元/兩天(含兩天中餐、教材費《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》、茶點) 提供人力資源績效考核軟件一套
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授課方式:沙盤模擬訓練課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的企業(yè),此課程將把參加訓練的學員分成6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個虛擬公司。這個訓練中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等),課程涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟指標分析、人力資源和團隊溝通與建設(shè)等多個方面。在這個課程
中,學員們必須做出眾多的決策,例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等,以期在數(shù)年的模擬經(jīng)營中取得優(yōu)勝地位。
實戰(zhàn)+互動+案例(虛擬市場環(huán)境情景模擬、分組沙盤推演操作、網(wǎng)絡(luò)版分析軟件工具支撐、針對學員實際數(shù)據(jù)點評、虛擬企業(yè)綜述及評比、管理方法實戰(zhàn)計算)
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培訓對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶各部門經(jīng)理參加)
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主辦單位:北京沙窩管理咨詢有限公司(www.shewing.net)
咨詢電話:010-68479031
聯(lián)系Q Q:418977638
聯(lián) 系 人:超子 13911537041
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課程背景
作為一個蓬勃發(fā)展中的企業(yè)的中高層管理者,您是否在思索,創(chuàng)想和尋找?
一種源自西方軍事戰(zhàn)爭推演的管理藝術(shù)
一種企業(yè)管理團隊提升核心競爭能力的現(xiàn)場演練
一個展現(xiàn)“信息化”在企業(yè)經(jīng)營決策中無限魅力的殺場
一種風靡美國、 歐洲、日本的管理訓練模式
一種全球財富500強普遍采用的企業(yè)學習全新管理技術(shù)
也是一種哈佛、清華、北大EMBA首選的企業(yè)高級管理人員講座
您,怎能不聽?!
我們誠摯邀您參加“企業(yè)風險管控沙盤模擬訓練”,為您的企業(yè)插上“科學預(yù)算”的翅膀。在網(wǎng)絡(luò)游戲般的沙盤推演和學習中:
您將與三十多位來自不同領(lǐng)域的管理精英、運籌高手現(xiàn)場博弈,煮酒論英雄,試看今日市場,會是誰家天下;
您將培養(yǎng)自己決策的前瞻與長遠戰(zhàn)略眼光,提高洞察市場、理性決策的能力;
您將樹立起宏觀的管理意識,站在全局利益角度籌劃企業(yè)的決策;
您將充分領(lǐng)會親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合;
您將深刻透析“信息化”對市場戰(zhàn)略定位、經(jīng)營分析預(yù)測、企業(yè)資源配稱、投資回報展望,以及動態(tài)過程監(jiān)控的重大意義;
您將獲得持續(xù)學習和改進動力,尋求不斷提升組織績效的管理改進路徑,樹立持續(xù)改進的管理思想;
您將在團隊的協(xié)作中,體驗和領(lǐng)悟團隊合作共贏的魅力,樹立協(xié)作進取的雄心;
您所轄的團隊的合作精神、凝聚力和協(xié)同作戰(zhàn)能力也將得到充分的展現(xiàn);
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課程目的:
降低風險
增加收益
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課程特點:
最先進的沙盤分析工具軟件:遠遠領(lǐng)先于海內(nèi)外同業(yè)者;對模擬企業(yè)的經(jīng)營決策,實現(xiàn)完全網(wǎng)絡(luò)版的信息化運作,是一套全面立體的企業(yè)信息化管理工具。
最完整的企業(yè)模型:涉及企業(yè)的財務(wù)/供應(yīng)鏈/生產(chǎn)制造/人力資源/績效考核/信息化/市場營銷/全面計劃預(yù)算等方方面面,為您展示一個完整企業(yè)的全部業(yè)務(wù)流程和運作。
最完善的沙盤課程體系:可以根據(jù)您的業(yè)務(wù)需求,為您提供“企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤” /“全面計劃預(yù)算模擬沙盤” /人力資源和“平衡計分卡(BSC) 模擬沙盤” /“高級財務(wù)分析模擬沙盤” /“企業(yè)管理信息化(ERP)模擬沙盤”/“非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓”等沙盤培訓。
最杰出的沙盤架構(gòu)設(shè)計師和點評講師:我們擁有國內(nèi)最杰出的沙盤架構(gòu)設(shè)計師,沙盤點評講師團隊,結(jié)合上百場的沙盤授課經(jīng)驗,為您提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的培訓。
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課程介紹:
給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預(yù)計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。
同時,還有5家公司面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產(chǎn)品開發(fā)機會和融資渠道。
各公司領(lǐng)導人將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略:
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?
如何評估與防范財務(wù)風險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?
如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施?
為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制與采取風險管理的必要性,特別是近年來德隆集團、格林柯爾等企業(yè)的覆滅,更是凸顯其重要性。
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路曉輝 沙窩管理咨詢有限公司 首席架構(gòu)師
質(zhì)量管理專業(yè)碩士
清華大學 MBA
中國最資深的企業(yè)經(jīng)營決策沙盤設(shè)計師和講師
中國現(xiàn)代管理研究會決策模擬委員會委員
國際模擬游戲協(xié)會ISAGA華人區(qū)首席專家
清華大學總裁研修班特聘教授
中國商業(yè)聯(lián)合會首席沙盤模擬講師
中國沙盤模擬導師培訓班首席講師
主要著作《ERP制勝》、《沙盤模擬原理及量化剖析》
具有十余年的企業(yè)管理咨詢/企業(yè)管理軟件開發(fā)與質(zhì)量控制(管理)經(jīng)驗及五年管理信息化培訓與課件開發(fā)經(jīng)驗。
曾主持編寫過多本管理信息化書籍,在《計算機世界》等刊物發(fā)表過論文多篇。
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咨詢及培訓經(jīng)歷:
國內(nèi)頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負責質(zhì)量管理、開發(fā)管理和服務(wù)管理,長期從事企業(yè)管理軟件服務(wù)與培訓實施工作,有豐富的管理信息化培訓和課程開發(fā)經(jīng)驗。
擁有多年的沙盤模擬訓練授課經(jīng)驗,是沙盤模擬訓練教學系統(tǒng)的主要研發(fā)人。
多次為清華大學、北京理工大學、國家會計學院的 MBA 和 EMBA 學員授課,為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)高級管理人員提供過咨詢和服務(wù)(每年培訓近200天)。
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授課特點及風格:
具有扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,知識面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程;
授課過程全身心投入,關(guān)注學員需求,幫助學員開闊思路,注重解決實際問題;注重系統(tǒng)性互動,充分調(diào)動學員心智,把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程。
路曉輝老師是目前全國實戰(zhàn)模擬訓練、情景教學課程最優(yōu)秀的培訓專家之一。
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培訓行業(yè)包括:
銀行、電力、石油、通信、連鎖經(jīng)營、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、建筑、研究機構(gòu)等多種行業(yè)的高級管理人員做過管理培訓,對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務(wù)分析、企業(yè)信息化方面多有涉獵,尤其擅長企業(yè)經(jīng)營決策、財務(wù)管理和企業(yè)信息化建設(shè)方面的咨詢和培訓。
將以下報名表內(nèi)容打印填寫后傳真到:010-68479031
報 名 回 執(zhí)
參加課題: __________________________________________________
地點:___________________________ 時間:_____________________
參會單位名稱:___________________________________ Email:______________________
聯(lián)系人:_______________ 電話:_____________________ 傳真:_____________________
參加學員:________職務(wù):_______________手機:_______________Email:____________
參加學員:________職務(wù):_______________ 手機:_______________Email:____________
參加學員:________職務(wù):_______________手機:_______________Email:____________
付款方式:□現(xiàn)金 □支票 □轉(zhuǎn)帳
人數(shù):______人 參會費用:共計:______元
備注
1.收到貴司報名信息后,我們將第一時間和貴司參會聯(lián)系人進行確認;
2.在開課前一周,我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓的確認函,上面有培訓報到指引,以及詳
細的上課地址和路線圖;
3.此課程也可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及申請排期;
4.如對此課程有任何疑問,歡迎撥打電話向我們咨詢。