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黃桂清:如何創(chuàng)建學習型領導班子_研討式
2016-01-20 48674
客戶:中共桂林市委組織部 地點:廣西區(qū) - 桂林 時間:2010/7/19 0:00:00 山東省膠南市市委書記張大勇最近披露:他的一大苦惱,是“一年中 卸磨的時間不會超過半月?!彼f:“我任組織部長的時候,一個月讀一本書;現在任書記,一年才讀兩本書。常感到入不敷出,自己的知識儲備,遠不足以應付客觀存在了?!边@說明什么?面對資訊的瞬息萬變,競爭的日趨激烈,任何人都或多或少 如何創(chuàng)建學習型領導班子 引子:現實困境•理論背景 1.最大的恐慌是本領恐慌 2.“學習型組織”風生水起 3.從理論本土化到本土理論化 一,創(chuàng)建愿景系統:建立共同愿景 1.什么是“共同愿景”? 2.共產黨人對愿景的闡釋 3.從案例看如何建立愿景 二,創(chuàng)建學習系統:強調團隊學習 1.培養(yǎng)學習力 2.工作學習化 3.實現團隊學習 三,創(chuàng)建創(chuàng)新系統:學后持續(xù)創(chuàng)新 1.把學習轉化為創(chuàng)造力 2.強調學后要有新行為 3.讓持續(xù)創(chuàng)新成主旋律 綜上所述
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