2009年夏天，根據(jù)中央領(lǐng)導關(guān)于總結(jié)吉利經(jīng)驗的批示，工信部特意召開了一次吉利經(jīng)驗研討會。吉利的經(jīng)驗很多，但最重要的是“敢當首長”。規(guī)模、實力、資質(zhì)在中國都不是頂尖的民營企業(yè)吉利，居然成為世界名牌沃爾沃的首選競購方。吉利收購沃爾沃，引起全球汽車界轟動和社會普遍關(guān)注。吉利并購的典型例子為我們提出這一觀點：這次世界金融危機，為中國企業(yè)提供了加緊實施品牌戰(zhàn)略的好時機。這是因為金融危機帶來的變化，出現(xiàn)了在世界范圍內(nèi)進行資源整合的好機遇。而中國的發(fā)展和國際地位的提升，使中國企業(yè)更有可能以自主品牌進行這種整合。