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《情境高爾夫 》《TTT》
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段燁:情境高爾夫® — 溝通管理
2016-01-20 46444
對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等各級(jí)管理者
目的
提高管理下屬的能力
內(nèi)容
第一部分:正確的認(rèn)識(shí)溝通 一、 正確認(rèn)識(shí)溝通在管理中的作用 二、 溝通的5大基本含義 三、 溝通中常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 四、 溝通中的四個(gè)層次 五、 常用的溝通方式 六、 溝通的具體方法 第二部分:情境高爾夫-溝通管理背景介紹 一、 DISC四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描述 二、 情境領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)型 三、 情境高爾夫角色介紹 四、 情境高爾夫規(guī)則說(shuō)明 五、 高爾夫班組建設(shè) 第三部分:情境高爾夫—溝通管理教戰(zhàn)守策 第一洞:如何傳達(dá)任務(wù)? 第二洞:如何組織任務(wù)和資源分析會(huì)? 第三洞:制定行動(dòng)計(jì)劃中的溝通? 第四洞:如何應(yīng)對(duì)會(huì)議中反面意見(jiàn)? 第五洞:如何做好會(huì)議主持? 第六洞:如何做好主題發(fā)言? 第七洞:如何“補(bǔ)充意見(jiàn)”? 第八洞:如何應(yīng)對(duì)補(bǔ)充意見(jiàn)? 第九洞:如何傾聽(tīng)對(duì)方發(fā)言? 第十洞:如何理解對(duì)方隱藏的含義? 第十一洞:如何整理表達(dá)思路? 第十二洞:如何讓自己的表達(dá)具有結(jié)構(gòu)化 第十三洞:如何對(duì)自己的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)? 第十四洞:如何回應(yīng)“異議”? 第十五洞:如何面對(duì)跨部門(mén)溝通? 第十六洞:如何正確運(yùn)用身體語(yǔ)言? 第十七洞:如何更好的運(yùn)用聲音? 第十八洞:如何組織總結(jié)表彰活動(dòng)? 第四部分:系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升
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