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企業(yè)價值倍增、業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人
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余君:發(fā)展是不斷修面和做點
2016-01-20 41676
關于發(fā)展的課題層出不窮,什么叫發(fā)展呢? 我們認為發(fā)展就是永不停步,永不停步最基本的要求就是不斷進??!就是現(xiàn)在基礎上的拓寬和加深,拓寬和加深就是修面和做點! 自然界生物進化是永不止步的,種群的停止進化,意味著消亡,個體的停止是生命的終結,這是規(guī)律。也是事物發(fā)展之道。不以個人意志為轉移的。 企業(yè)組織群體的發(fā)展也是一樣,那些認為自己淘了兩桶金,打算退居二線之人,意味著發(fā)展生命的終結,在其位、不謀其政,只是行尸走肉而已,已經不適合呆在原來的位置上,只能為發(fā)展做減法,拖后腿而已。 此種現(xiàn)象只有兩種所為,一是退下來,讓年富力強的上,還算得上,有所為、有所不為。第二,就多半是、人在心不在,得過且過了,現(xiàn)實世界、多多益善爾。 一定時候,讓合適的人去做合適的事,去做好這件事,是很不容易的。 因為人的欲望和自私作祟啊。發(fā)展需要堅持的面,就是懂得發(fā)展的真諦,是堅持按照發(fā)展的必然邏輯而進行的流程把握。 上面我們適當剖析發(fā)展的阻礙因素。 接下來,我們談如何才能夠更好修發(fā)展的面和做好聚焦的點。 從無到有是發(fā)展,從局部地區(qū)到大片的區(qū)域市場,都獲得了發(fā)展,規(guī)模越來越大,人手越來越多,影響力越來越大,美譽度越來越高,都是獲得了發(fā)展。 這個過程中有的企業(yè)良性,有的確不太理想,什么原因造成的呢?沒有做好面和點之間的維護工作,或者受其迷惑所致! 都知道定位,都知道聚焦,都知道樣板市場,也都知道一般應局部向更廣闊的區(qū)域拓展,都知道市場化發(fā)展會經歷專業(yè)化向國際化發(fā)展過程、也知道專業(yè)化到一定程度是多元化的過度,這些發(fā)展的框架結構都不缺,缺的是不知道什么時候應該放棄一些什么?什么時候應 該堅持一些什么?什么時候該做什么?什么時候不該做什么?說到底就是怎么面對和看待發(fā)展的面與點之間的關系罷了。 這些年,給一些企業(yè)營銷咨詢,發(fā)現(xiàn)許多共性問題之一就是,投入的面上會鋪的很開,覺得什么熱就投什么?覺得什么賺錢就做什么!很多企業(yè)經營了許多年,發(fā)現(xiàn)自己沒有主業(yè),不知道自己到底是做什么的,這種現(xiàn)象比較普遍存在,也是問題最主要根源之一! 另一面就是,很多企業(yè)都認為做品牌很難,結果大家都做OEM,省事省力,做好自己的品質、耕耘好自己三分地就好了,結果發(fā)現(xiàn)自己辛苦來、辛苦去不賺錢不說,一個什么危機來,紛紛到臺。不用心經營的后果所致。 很多缺乏發(fā)展遠見的組織不在少數(shù),只想著自己,只想在局部區(qū)域做老大,結果最后連老二、老三也當不上,被市場淘汰、最后消亡了,不明白市場會永遠不斷滲透的道理所致。 修面,就是要明白自己所處的行業(yè)發(fā)展和競爭態(tài)勢,明了競爭格局,確定具有最佳布局的發(fā)展戰(zhàn)略,無論是三年目標還是五年計劃,都能夠涵括企業(yè)發(fā)展的綜合優(yōu)勢特點。 修面除了對自身優(yōu)勢條件和最佳配置、最優(yōu)選擇基礎上。修卻人為的浮躁和裹足不前之心更是重中之重舉措,這個就要求企業(yè)需要在正向價值觀倡導下,建設組織的正向發(fā)展思維,始終讓符合發(fā)展的主流思想引領企業(yè)的價值普及,這一點是十分關鍵的。 做點,就是要聚焦,不斷的聚焦,有形資源聚焦,無形資源延伸基礎上,也要聚焦。點,也叫做定位,知道自己的位置,知道自己應該堅持什么,應該放棄什么。在什么時候放棄! 做點就是要在符合科學分析基礎上進行自身優(yōu)勢的量化再量化,提煉再提煉,始終保持自身的最優(yōu)勢特點展示。 做點最難就是要在必要的時候舍棄自身不應有的欲望,欲望會導致發(fā)展的失誤和經營的失察,會給企業(yè)帶來滅頂之災。 我們所談及的修面和做點,就是要在企業(yè)或者組織的每一個階段,都要在最佳的狀態(tài)下,通過符合實際策略,看應該拓展,還是應該收縮,這個需要分析和掌握大勢所趨,需要多種工具和多渠道優(yōu)越條件的匯聚。 這種條件下就注定發(fā)展不應該受到局限,不局限就需要企業(yè)或組織如何做到不以個人決定組織命運的科學決策機制。 雖然現(xiàn)今這種狀況還有些理想化,可眾多發(fā)展起來企業(yè)無不是在某種條件下迎合了此點,才能夠脫穎而出的。 我們所談到發(fā)展面與點的把握,對于許多企業(yè)來講仍然是可望不可即的。這就需要從上至下,真正面對自己,更多讓外部資源與企業(yè)有效、深度互動,唯有如此,才能迎合真正發(fā)展,而我們大多數(shù)人員應該做的就是放下一些無關緊要的虛擬成分,包括所謂的面子或情感什么的,要發(fā)展就要善選擇,時機不等,就在當下。
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