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諸強(qiáng)華:【干貨】長達(dá)7年的客戶 我是如何搞定的?
2016-06-28 2960


【案例前言】   

       要想簽單,需要耐得住寂寞,這句話一點(diǎn)都不為過。本案例的主人公就是如此,經(jīng)過7年之后磨練,最后和客戶簽單,在這個環(huán)節(jié)中,他是如何做到讓客戶簽單的,要是換做是你,是否早已放棄了?

【案例背景】   某國的客戶是從2007年初次接觸,在偶爾聯(lián)系中了解到此客戶為某國當(dāng)?shù)匾患乙?guī)模較大的石材企業(yè),那時候沒有采購訂單的需求。在2014年初的時候,客戶有向我司詢問碎石機(jī)的價格,我司了解到客戶的碎石機(jī)已經(jīng)開始進(jìn)行規(guī)模開采,其工廠已經(jīng)上馬整條板材加工生產(chǎn)線,并引進(jìn)了碎石機(jī)項目。 

【組織框架】   

【案例描述】   

      1. 收集信息,項目立項   

      此時,我司就碎石機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行項目立項,并展開對此客戶的銷售攻破。

      2. 深度接觸,發(fā)展多位線人   

       剛開始的聯(lián)系人是E先生,一直保持聯(lián)系到現(xiàn)在,他是公司的銷售經(jīng)理,但我們認(rèn)為他是總經(jīng)理。因為接觸時間較長,我們與其關(guān)系較好,主要的采購決策都是由E先生來決定的。

       同時他們采購的設(shè)備大部分都是歐美的產(chǎn)品,從中可以了解到他們的綜合實(shí)力還是比較強(qiáng)的。    

       生產(chǎn)部經(jīng)理是A先生是銷售經(jīng)理E先生的弟弟,負(fù)責(zé)整個工廠生產(chǎn)的管理。生產(chǎn)部經(jīng)理是在2014年初的時候談到碎石機(jī)設(shè)備項目的時候認(rèn)識的。他對產(chǎn)品的評價及后續(xù)的采購有重要的影響作用。

        后面我進(jìn)一步增加了與這兩位關(guān)鍵人員的聯(lián)系頻率,以保證他們在采購碎石機(jī)產(chǎn)品的時候能夠向我們這邊傾斜。

        除這兩位關(guān)鍵人物外,其公司還有相應(yīng)的進(jìn)口部的一些負(fù)責(zé)人員,據(jù)聯(lián)系過的人有3人左右。我司同事對于相關(guān)接觸人員都是第一時間給予回復(fù),以建立較好的第一印象。這樣可以為我們后期銷售減少阻力及提供更好的便利性。

        3. 解決問題,客戶簽單   

       由于某國當(dāng)?shù)剡M(jìn)口產(chǎn)品需要客戶提供許多政府文件才能夠進(jìn)口,有點(diǎn)類似于我們10年前的進(jìn)口配額制度或者進(jìn)口許可證制度??蛻舴叫枰覀兲峁┧麄兯枰母鞣N相關(guān)資料及我們需要填寫他們要求的表格等,經(jīng)過一個多月的配合處理,客戶那邊終端將相關(guān)的進(jìn)口許可文件完成,主要是由于許可證是需要與出口商的信息一致的,因此可以鎖定客戶對我們產(chǎn)品的采購意向。在許可證完成后的兩個月內(nèi),客戶確定并付款了2臺75KW的碎石機(jī)設(shè)備。

       4. 出謀劃策,博得認(rèn)同   

       在與銷售經(jīng)理E先生的溝通過程中了解到他們已經(jīng)采購了巴西本地的碎石機(jī)HEDEL的3臺機(jī)器,其中一臺已經(jīng)安裝完畢,另外兩臺在裝配過程中。據(jù)他估計會在半年內(nèi)運(yùn)行3臺設(shè)備。

       因此,在這個絕好的進(jìn)入點(diǎn)時期,我頻繁地與E先生交流組碎石機(jī)的信息,向他傳達(dá)了我們的碎石機(jī)在此巴西本地設(shè)備上的使用情況,并引證了我們在巴西的代理商的銷售情況,客戶對此很感興趣,同時我從他口中得知,他們與巴西公司的老板關(guān)系較好,經(jīng)常有互相拜訪,這給了我們一個好機(jī)會去利用這層關(guān)系來增加進(jìn)入客戶的籌碼。我這邊建議E先生可以在巴西老板來他們工廠拜訪的時候向他們了解我們產(chǎn)品的使用情況。

       5. 技術(shù)交流,樣品測試   

       當(dāng)然,在此之外我也做了許多溝通工作,如對客戶碎石機(jī)的分析,在第一時間了解到客戶對碎石機(jī)的需要并聽到客戶有意向采購碎石機(jī)的信息時,讓我們的技術(shù)部分對其進(jìn)行分析。另外對客戶提出的關(guān)于產(chǎn)品的使用及表現(xiàn)情況都給予詳細(xì)的解答。讓客戶對我們的產(chǎn)品有更多的了解,為后期他們使用我們的產(chǎn)品先做好了前期的鋪墊工作。

       這個特別重要,因為前期對客戶進(jìn)行“洗腦”或培訓(xùn),會讓他們后期使用我們產(chǎn)品的時候可以形成一種使用習(xí)慣,使用的時候可以基本按照我們的思路去使用產(chǎn)品,能夠?qū)a(chǎn)品的性能正常地發(fā)揮出來。

       6. 客戶見證,促進(jìn)合作   

       時隔一個月后,E先生告知我,巴西公司的老板來他們公司談生意,我認(rèn)為這是一個很好的利用客戶幫我們作證明的機(jī)會。我再次向客戶聲明了巴西公司是我司的代理,他們對我們的產(chǎn)品很滿意。后經(jīng)客戶與巴西公司溝通,詳細(xì)了解并肯定了我司的產(chǎn)品。這對我們產(chǎn)品能夠較早的銷售進(jìn)E公司起了很好的推動作用。

        7. 簽訂合同   

       接下來的一個月內(nèi),客戶確認(rèn)了一組碎石機(jī)的訂單,這是他們第一臺碎石機(jī)。我們成為第一個進(jìn)入了此客戶的設(shè)備供應(yīng)商,也成為客戶使用碎石機(jī)產(chǎn)品的第一家供應(yīng)商。先進(jìn)入的優(yōu)勢對我們占據(jù)客戶心智起了很重要的作用。

【案例分析】   

      在這個案例中,之所以能夠順利簽單,有三點(diǎn):首先是我與客戶維持了長達(dá)7年的聯(lián)系,讓客戶對我建立了信任感。由于長時間的了解,原來一直聯(lián)系的就是決策人,這樣對我后期就繞開了很多不相關(guān)的人,給予我很大的信心。

       其次,在后期技術(shù)交流過程中,得到我方代理商的見證,給了我們在合作上有了很大的推進(jìn)作用。   除了以上兩點(diǎn)外,最重要的就是我方向客戶送樣時,在樣品驗證環(huán)節(jié),展示了我司產(chǎn)品優(yōu)勢,選擇最佳時間和角度展示我方的產(chǎn)品給客戶留下最佳印象。 這是在后期成單中起到很大的幫助。

【案例延伸】   

       在技術(shù)交流這個環(huán)節(jié)中,我們?nèi)绾巫龅阶尲夹g(shù)關(guān)鍵人對我方產(chǎn)品產(chǎn)生傾向性,方法如下:

技術(shù)交流時如何在技術(shù)交流中展示我方實(shí)力?

1. 公司產(chǎn)品與同類產(chǎn)品間的差異性:本公司產(chǎn)品有哪些核心技術(shù),與同類產(chǎn)品相比,在技術(shù)性能,產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有優(yōu)勢。

2. 公司產(chǎn)品能給客戶帶來什么價值: 通過對本公司產(chǎn)品的使用,在產(chǎn)品質(zhì)量的提升,施工成本降低等方面能給客戶帶來利益。

3. 成功案例的演示 :通過列舉相關(guān)行業(yè)的成功案例,打消客戶的疑惑;增強(qiáng)可信度。

4. 專家或權(quán)威機(jī)構(gòu)的證明:現(xiàn)場列舉行業(yè)專家的書面證明;或者權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證書,也證明公司產(chǎn)品的技術(shù)性能和質(zhì)量 。

5. 同行的現(xiàn)場介紹:有同行業(yè)的相關(guān)人員現(xiàn)場介紹公司產(chǎn)品使用后的真實(shí)感受。第三方證明更有說服力 。

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