客戶(hù)：麥克維爾中央空調(diào) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2015/4/30 0:00:00 當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)調(diào)查被廣泛用于終端消費(fèi)品領(lǐng)域，特別是一些快速消費(fèi)品領(lǐng)域，以及近年來(lái)特別火熱的房地產(chǎn)和汽車(chē)市場(chǎng)；主
客戶(hù)：浙江奧立達(dá)電梯股份有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/6/2 0:00:00 電梯經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理。
客戶(hù)：福建特力惠電子股份 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2015/5/25 0:00:00 項(xiàng)目型企業(yè)銷(xiāo)售的成敗很大程度上取決于前期工作質(zhì)量：項(xiàng)目公關(guān)、所提供的解決方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、報(bào)價(jià)、合同條款
客戶(hù)：成都華氣厚普機(jī)電設(shè)備股份有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/3/2 0:00:00 項(xiàng)目型企業(yè)銷(xiāo)售的成敗很大程度上取決于前期工作質(zhì)量：項(xiàng)目公關(guān)、所提供的解決方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、報(bào)
客戶(hù)：馬克菲爾（中國(guó)）投資有限公司 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2015/2/10 0:00:00 第一單元 項(xiàng)目型銷(xiāo)售概述 第二單元 銷(xiāo)售項(xiàng)目各階段進(jìn)展判斷分析 第三單元 如何建立你的內(nèi)線(xiàn)？ 第四
客戶(hù)：中國(guó)航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/11/28 0:00:00 1. 了解項(xiàng)目型銷(xiāo)售的特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)流程和客戶(hù)決策流程； 2. 掌握客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略，建立雙方相互信
客戶(hù)：蘇州昆山公開(kāi)課 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/8/12 0:00:00 顧問(wèn)式銷(xiāo)售，顧名思義就是站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)利益角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù)，使客戶(hù)能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的
客戶(hù)：蘇州神州數(shù)碼捷通科技 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/8/16 0:00:00 項(xiàng)目型企業(yè)銷(xiāo)售的成敗很大程度上取決于前期工作質(zhì)量：項(xiàng)目公關(guān)、所提供的解決方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、報(bào)價(jià)、合同條
客戶(hù)：寧波向隆機(jī)械 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/7/11 0:00:00 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大客戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，誰(shuí)能先人一步，快人一步，誰(shuí)就能斬獲先機(jī)；在情報(bào)為王的大背景情況下，誰(shuí)了解客戶(hù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
客戶(hù)：惠州中京電子股份有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2014/5/10 0:00:00 為何一直沒(méi)有檢視、反思、行動(dòng)？ 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，更多企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在通過(guò)素質(zhì)的強(qiáng)化提升
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
