客戶：安恒偉業(yè)系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/3/10 0:00:00 2014年3月10-11日 ，華奕天啟邱柏森老師為北京安恒偉業(yè)系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司49名中高層管理者進行了《高效團隊建設(shè)與管理》培訓。 在為期兩天的課程中邱老師針對公司目前中層管理者比較年輕，缺乏管理經(jīng)驗，從高績效團隊的八大特征與解刨；以愿景與目標來領(lǐng)導；團隊角色與分工、領(lǐng)導決定團隊；以文化與規(guī)則來領(lǐng)導；相互的信任與承諾；開放的溝通，7個方面具體闡述了如何打造高績效的團隊。真正解決企業(yè)中層管理者如何更好的帶團隊，如何正確的分配任務(wù)。 培訓中邱老師通過和學員的互動以及和學員探討具體的工作中出現(xiàn)的問題，為提升企業(yè)執(zhí)行找到了突破點其中的很多經(jīng)典的語句給每位參訓人員留下了深刻印象，讓現(xiàn)場的每個人在輕松愉快的氛圍中深受啟發(fā)。培訓結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，并以此次培訓活動為起點，在今后的工作中緊密聯(lián)系實際，學以致用，更好地發(fā)揮個人主觀能動性，提高團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，推動企業(yè)又快又好的發(fā)展。 邱老師的授課方式以講解+案例研討+現(xiàn)場問題解答+視頻播放為主，在良好的氛圍中與學員間進行互動，即保證了受訓效果，又使學員在實際工作中遇到的問題得到解決，深受學員好評。學員們紛紛表示，此次培訓收獲頗豐，會對以后的工作有很大幫助。