“落地才是硬道理！”私董會(huì)老板大呼過(guò)癮

---邱柏森老師華商私董會(huì)《總裁巧用文化推動(dòng)執(zhí)行》教練輔導(dǎo)

2014年7月18日，邱柏森老師受華商財(cái)富俱樂(lè)部私董會(huì)邀請(qǐng)，為14名私董會(huì)成員進(jìn)行《總裁巧用文化推動(dòng)執(zhí)行》的教練輔導(dǎo)。

此次私董會(huì)伊始，邱柏森老師一句“編文化模型、提煉這個(gè)魂那個(gè)魂的、寫(xiě)個(gè)文化手冊(cè)，這些都是找秀才干的事，我主要跟大家分享怎么樣把員工完成任務(wù)的過(guò)程變成一個(gè)教育人培養(yǎng)人的過(guò)程。”調(diào)足了老板學(xué)員的胃口。

如何將企業(yè)文化真正落地，變成員工自覺(jué)自發(fā)的行為，邱柏森老師分享了如下內(nèi)容：

1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是教育員工認(rèn)清根本利益，然后做出趨利避害的選擇。

2、員工不會(huì)忠于老板，只會(huì)忠于老板帶來(lái)的好處。

3、建立全員認(rèn)同的宗旨，宗旨的背后是利益。

4、要通過(guò)愿景讓他看到自己的利益

5、指明道路，闡明策略便是解決員工的相信問(wèn)題。

6、老板要用思想建設(shè)來(lái)解決員工信念系統(tǒng)。

7、思想建設(shè)的核心精髓：滲透、伴隨、結(jié)合。

此次私董會(huì)邱柏森老師專(zhuān)門(mén)圍繞以上內(nèi)容進(jìn)行了研討、咨詢(xún)、輔導(dǎo)。在每討論一個(gè)環(huán)節(jié)都結(jié)合企業(yè)家具體的問(wèn)題，以及邱老師曾經(jīng)操作過(guò)的案例進(jìn)行了細(xì)致的講解，一天的討論學(xué)習(xí)下來(lái)，學(xué)員大呼：落地的感覺(jué)真好！

學(xué)員反饋：

老師講的與實(shí)際太貼切了，對(duì)我企業(yè)的建議針對(duì)性非常強(qiáng)，這下真正學(xué)會(huì)如何用文化去管理了。

                                    ---遼寧東運(yùn)集團(tuán) 副董事長(zhǎng)總經(jīng)理 解衛(wèi)

落地才是硬道理，這一天很過(guò)癮。我上過(guò)思八達(dá)的課，回來(lái)沒(méi)解決什么問(wèn)題。邱老師的確是以解決問(wèn)題為主，總之實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、有效。

                                    ---滿(mǎn)洲里富豪集團(tuán)董事長(zhǎng)  何文