邱柏森,邱柏森講師,邱柏森聯(lián)系方式,邱柏森培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力,企業(yè)執(zhí)行力提升專家
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2013年9月5日,華奕天啟邱柏森老師受北京移動(dòng)邀請(qǐng),針對(duì)公司各個(gè)部門管理人員進(jìn)行了《雙贏談判》的培訓(xùn)。 在一天的課程中,老師通過通過對(duì)多個(gè)案例的分析,剖析談判活動(dòng)的奧秘,將有效的原理和方法
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2013年9月1日,華奕天啟講師邱柏森老師受上海海通集團(tuán)邀請(qǐng),針對(duì)公司50名新員工進(jìn)行了《高效職場(chǎng)溝通》的培訓(xùn)。 邱老師通過溝通協(xié)作的四種思維模式:全局意識(shí)、家庭意識(shí)、軍隊(duì)意識(shí)、問題意識(shí)
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華奕天啟邱柏森老師為重慶方正集團(tuán)進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效激勵(lì)》培訓(xùn)取得圓滿成功2013年8月31日,邱柏森老師做客重慶,為方正集團(tuán)重慶方正中層管理者進(jìn)行了《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效》激勵(lì)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)方正要求課程
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2013年8月29日,華奕天啟邱柏森老師受北京福田有限公司邀請(qǐng),針對(duì)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌》的培訓(xùn)。邱老師通過開場(chǎng)案例研討的引入,展開了如何做到有限的時(shí)間內(nèi),達(dá)成更多地工作目標(biāo)。分別
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邱柏森為四川移動(dòng)《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)圓滿結(jié)束 2013年8月15-16日,邱柏森老師受四川移動(dòng)有限公司的邀請(qǐng),為四川移動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做了全面的管理理論、方法及具體操作的培訓(xùn)。 四川移動(dòng)參加培訓(xùn)的學(xué)員來
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2013年8月11日,邱柏森老師在結(jié)束了寶鋼的課程之后,連夜從上海趕到了福州,為50名總裁班學(xué)員進(jìn)行了《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》的課程。 課程中邱老師從執(zhí)行力的要素與過程入手,詳細(xì)講解了企業(yè)執(zhí)行不
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2013年8月10日,華奕天啟邱柏森老師受邀為寶鋼集團(tuán)進(jìn)行了為期一天的《企業(yè)全面運(yùn)營管理》,在一天的時(shí)間里要針對(duì)集團(tuán)今年提出的規(guī)范化、產(chǎn)品化、精細(xì)化的管理要求來講這三個(gè)方面的內(nèi)容,課程難度很大。
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2013年8月10日,華奕天啟邱柏森老師受邀為寶鋼集團(tuán)進(jìn)行了為期一天的《企業(yè)全面運(yùn)營管理》,在一天的時(shí)間里要針對(duì)集團(tuán)今年提出的規(guī)范化、產(chǎn)品化、精細(xì)化的管理要求來講這三個(gè)方面的內(nèi)容,課程難度很大。
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邱柏森老師北航軟件學(xué)院碩士學(xué)位班《超越領(lǐng)導(dǎo)力》圓滿結(jié)束 2013年7月27日,邱柏森老師為北航軟件學(xué)院碩士學(xué)位班的30多名學(xué)員進(jìn)行了為期一天的《超越領(lǐng)導(dǎo)力》課程。本期課程大多數(shù)學(xué)員來自通信行業(yè)系統(tǒng)
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華奕天啟邱柏森老師第四次為美的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課圓滿成功 2013年07月26日,邱柏森老師第四次被美的集團(tuán)邀請(qǐng)為無錫小天鵝進(jìn)行了為期一天的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程。 這次是邱柏森老師第四次為
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