【課程背景】:
您是否也在思考以下這些問題?
為什么現(xiàn)在的企業(yè)還是讓我如此困惑, 如此迷失?
為什么這么多年我的企業(yè)還是讓我如此之疲憊?
為什么我還是“搞不定”高管層經(jīng)理人及其他核心人才,使企業(yè)時常面臨人才的匱乏?
為什么我的企業(yè)文化打造普遍流于形式,不能真正使上下“思路一致、心態(tài)一致、行動一致”?
為什么我缺乏真正的領(lǐng)導魅力,承受著“高處不勝寒”的領(lǐng)袖孤獨,甚至面臨“眾叛親離”的處境?
為什么眾多企業(yè)家普遍面臨著接班人培養(yǎng)的困惑,更是擔心“劉備之后,阿斗難扶”?
以上這些問題都是因為您遇到了自身領(lǐng)導力瓶頸問題! 企業(yè)能否做大做強,關(guān)鍵在于您自己是否會有突破!
自我突破, 重塑自我, 成就自我:這才是真正解決問題的出路!
一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導者如何才能塑造自己的影響力與魅力?
【課程收益】
經(jīng)過3天2夜的培訓,您將:
發(fā)現(xiàn)自己的盲點,解除自己的心理困惑;
梳理自我, 理清突破方向;
認知自己的領(lǐng)導層次,達到頓悟的效果;
突破個人領(lǐng)導瓶頸,達到撥云見日的成果;
改變自己的領(lǐng)導模式,達到高效的領(lǐng)導效果;
改善個人領(lǐng)導魅力,提高自己的影響力;
提高自己的感染力和溝通力,改善自己領(lǐng)導水平;
開發(fā)自己的領(lǐng)導潛力,提升自己的領(lǐng)導能力。
【培訓對象】
公司的董事長、總裁
公司的高層領(lǐng)導者
【培訓方式】
現(xiàn)場體驗教學:通過多種形式的培訓活動,使學員在親身體驗中“漸悟”或“頓悟”
實戰(zhàn)教練指導:通過當場教練指導,針對團隊及個人進行提升和突破,達到立竿見影的效果
經(jīng)典案例分析:利用相關(guān)案例錘煉、激發(fā)學員,使學員在感覺安全的情況下進行自我提升
濃縮精華智慧:將濃縮的知識和技能帶給學員,使學員在短時間內(nèi)達迅速學會并擁有實際應(yīng)用的能力
師生互動升華:在真誠開放的環(huán)境下,師生間、學員間積極互動,令全體學員共同經(jīng)歷獨特的而難忘的學習過程
【人數(shù)要求】
為保證學習效果,要求參加人數(shù)不超過50人
【培訓時間】
3天2夜集中面授,另加課后每個人兩個小時的個人教練
【課程費用】
每位學員的學費為3萬元,其他費用6千元,共計3.6萬元,包括師資費用、教學場所及設(shè)備費用、圖書資料費、食宿費等。
【課程大綱】:
第一版塊:領(lǐng)導透視--影響力與魅力從哪兒來
領(lǐng)導是一個影響的過程?
擴大影響力的三個要素?
什么是領(lǐng)導的6P特質(zhì)?
權(quán)力=你可能的影響力?
領(lǐng)導者的績效從哪兒來?
企業(yè)領(lǐng)導者人格魅力的五大特征?
領(lǐng)導者人生態(tài)度的“三重三輕”?
人格魅力的性格特征表現(xiàn)的四個方面?
第二版塊:診斷之道---下屬的成熟度如何
衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子?
員工發(fā)展的四個層次?
如何診斷員工的發(fā)展層次?
員工的發(fā)展層次會固定不變嗎?
企業(yè)員工的三種類型?
如何診斷領(lǐng)導風格?
第三版塊:統(tǒng)馭之道---選擇你的領(lǐng)導風格
兩種不同的領(lǐng)導行為?
四種不同的領(lǐng)導風格?
如何改進我們的領(lǐng)導風格?
領(lǐng)導風格和角色如何轉(zhuǎn)換?
四種領(lǐng)導方式的共同特點?
如何彈性運用四種領(lǐng)導風格?
第四版塊:教練之道---造就精英下屬
教練是什么,教練的四大職能?
為什么要教練下屬?
如何創(chuàng)造成長的環(huán)境?
如何通過教練改變行為?
什么是輔導六步驟?
如何進行訓練四步曲?
第五版塊:激勵之道---提升下屬的工作意愿
激勵信號:員工們怎么啦?
到底是什么在決定著我們的奇跡:海豚如何贏得喝彩?
是什么在創(chuàng)造生命的奇跡/激勵的循環(huán)圈?
商鞅是虧了還是賺了?
強調(diào)什么,就獎勵什么?
領(lǐng)導者不會激勵是對員工的犯罪?
第六版塊:授權(quán)之道---該放手時就放手
如何始終讓猴子在下屬的肩上?
如何讓員工照顧好自己的猴子?
如何讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)?
不要讓猴子累死,猴子也需快樂?
管理好自己:展現(xiàn)你的領(lǐng)袖魅力
第七版塊:“魅力領(lǐng)袖”之道---管理好自己
“魅力領(lǐng)袖”三大魅力所在
1、更能獲得公眾的認同,從而甘于接受其領(lǐng)導
2、擁有追隨者,榮辱相依、共同進退
3、下屬絕對服從,高效執(zhí)行,加快組織目標實現(xiàn)的進程
打造”魅力領(lǐng)袖”
1、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍
2、修煉魅力領(lǐng)袖的六大根性特質(zhì)
3、塑造魅力領(lǐng)袖形象風范
4、認識自我--魅力領(lǐng)袖個人性格及領(lǐng)導風格診斷
第八版塊:資源整合之道---品牌競合力
定位
聚焦
區(qū)隔
資源整合
品牌競爭
品牌合作
品牌競合力
【師資簡介】 :彭小東導師
2014年《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍,
音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》,《狼性廣告?zhèn)髅綀F隊絕對行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位,
《CEO的危機管理訓練營》連續(xù)三年名列清華遠程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位,
哈佛商業(yè)評論,OWMO全球傳媒觀察,世界經(jīng)理人,世界咨詢師,世界企業(yè)家,價值中國等多家知名傳媒專欄作家,特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過500篇;
清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學高管研修班、武漢大學深圳管理研究院、上海交通大學MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授,
中國移動,中國聯(lián)通,中國電信,中國郵政,國家稅務(wù)局,國家電網(wǎng),農(nóng)商銀行,海爾集團,江淮汽車等常年特聘培訓導師,
北京人民廣播電臺,河南電視臺,香港衛(wèi)視,新浪樂居,易車網(wǎng),新華網(wǎng),佛山電視臺,鎮(zhèn)江文廣集團,宿遷報業(yè)集團,環(huán)球雜志,亞洲戶外等高級行銷力顧問,
中華廣告媒介行銷力研究院院長,行銷力國際教育集團、競爭力國際控股集團聯(lián)席、新東風戶外廣告?zhèn)髅接邢薰?、行銷力網(wǎng),Media Unbounded媒網(wǎng),中國廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長,
【客戶評價】
彭老師的課程很系統(tǒng),邏輯思維清晰,更有深度廣度高度和力度!
-------重慶新女報社總編輯 左建中
彭老師的課程非常精彩,我們報紙也感到了自身的危機,我們也要積極的應(yīng)對市場競爭,彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實用的幫助!
-------海南特區(qū)報副總編輯 史莉萍
新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化;彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢;不但在廣告媒介行銷,在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解,領(lǐng)悟,思考和創(chuàng)新;
------北京人民廣播電臺廣告經(jīng)營部主任 邊建
彭老師的《財智密碼》對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等!
------三友集團行政總裁 李子明
彭小東導師的《執(zhí)行力和危機管理》課程寓教于樂,風趣幽默,深入淺出,課堂氣氛輕松,導師大量的實戰(zhàn)案例及工具分享和演練對我們幫助很大!
------黑龍江農(nóng)商銀行
彭小東導師的《品牌競合力》課程太震憾了,令我們非常激動,知道品牌對企業(yè)對個人真的非常重要,彭小東導師生動系統(tǒng)的講解,風趣幽默的語言,深入淺出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的實用,實效,實操,真誠感謝彭小東導師!
-----中小企業(yè)家協(xié)會
彭小東導師的廣告?zhèn)髅脚嘤?,推動和帶動了整個行業(yè)健康良好合理有序的發(fā)展,他的存在改變推動了整個行業(yè)的發(fā)展!
----------金海洋(國際)互動 董事長兼總裁于海洋