【課程背景】： 　　　廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。廣告銷(xiāo)售總額－成本＝利潤(rùn)，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“狼性傳媒行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”，然而狼性行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強(qiáng)的狼性傳媒行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理”————您準(zhǔn)備好了嗎？ 　　　本課程《狼性傳媒行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》是通過(guò)將“狼群”的七種特征導(dǎo)入狼性傳媒行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中，從而鍛造傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理的人才招聘甄選5種技術(shù)、選用人5大標(biāo)準(zhǔn)、影響力5項(xiàng)鍛造、教化下屬5種策略、4種類(lèi)型人才運(yùn)用及授權(quán)、會(huì)議管控3大核心、下屬執(zhí)行力鍛造5種方法、激發(fā)下屬動(dòng)能5大策略等。課程貫穿案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的傳媒行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)！ 【課程收益】： 　　1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征 　　2. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理勝任力5項(xiàng)核心 　　3. 傳媒行銷(xiāo)精英招聘甄選5種技術(shù) 　　4. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理選用人5大標(biāo)準(zhǔn) 　　5. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理影響力5項(xiàng)鍛造 　　6. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理教化下屬5種策略 　　7. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理4種類(lèi)型人才運(yùn)用及授權(quán) 　　8. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理會(huì)議管控3大核心關(guān)鍵 　　9. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力5種方法 　　10. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能5大策略 【授課方式】：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練 【建議課時(shí)】：2天12小時(shí) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】：客戶(hù)自定 【培訓(xùn)對(duì)象】：廣告公司，傳媒機(jī)構(gòu)，媒體主銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)，副總，總經(jīng)理，CEO等及其相關(guān)人員 【課程大綱】： 第一部分：狼性傳媒行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的七種特征解密 1. 狼性團(tuán)隊(duì) “激情自信” 2. 狼性團(tuán)隊(duì) “永不言敗” 3. 狼性團(tuán)隊(duì) “拼博競(jìng)爭(zhēng)” 4. 狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)” 5. 狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行” 6. 狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處” 　　　7. 狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠(chéng)” 　　　案例分析（一） 　　　專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 第二部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心 1. 如何鍛造傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理“創(chuàng)新力”？ 2. 如何鍛造傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？ 3. 如何鍛造傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理“決斷力”？ 4. 如何鍛造傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理“說(shuō)服力”？ 5. 如何鍛造傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理“行銷(xiāo)力”？ 案例分享（一） 　　　專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 第三部分：狼性銷(xiāo)售精英招聘甄選五種技術(shù) 1. 銷(xiāo)售精英招聘6大誤區(qū) 2. 銷(xiāo)售精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 3. 問(wèn)題員工識(shí)別的5種類(lèi)型 4. 面談提問(wèn)8種核心話(huà)術(shù) 5. 銷(xiāo)售精英招聘3大法門(mén) 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 第四部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理選用人五大標(biāo)準(zhǔn) 1. 把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2. 有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 3. 有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 4. 有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 　　　5. 有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 　　　 第五部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理影響力五項(xiàng)鍛造 　　　1. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力 　　　2. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力 3. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力 4. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“包容力”鍛造影響力 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 　　　第六部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理教化下屬五種策略 1. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作意愿？ 2. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作能力？ 3. 誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)下屬的工作能力？ 4. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“情景式”教化下屬？ 5. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 第七部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理四種類(lèi)型人才運(yùn)用及授權(quán) 1. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人財(cái)”并授權(quán)？ 2. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人材”并授權(quán)？ 3. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人豺”并授權(quán)？ 4. 傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人裁”并授權(quán)？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 第八部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理會(huì)議管控三大核心關(guān)鍵 　　　1. 會(huì)議主題確立的核心關(guān)鍵是什么？ 　　　2. 會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么？ 　　　3. 會(huì)議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么？ 　　　案例分析（一） 　　　專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 第九部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法 1. 下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力？ 2. 下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗? 3. 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣？ 4. 如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力？ 如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 第十部分：狼性傳媒行銷(xiāo)經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略 1. 人性最核心的行為動(dòng)機(jī)是什么？ 2. 影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么？ 3. 如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力？ 4. 影響下屬動(dòng)能的阻力是什么？ 5. 如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 　　　現(xiàn)場(chǎng)模擬（三） 【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師 全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師 亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練 　　亞洲華人核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)師 中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 執(zhí)行力，人性管理者踐行者 　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者 　　2011總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師 　　2012年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)（籌） 　　中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)（籌） 弱勢(shì)廣告客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者 弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷(xiāo)傳播者 可視化銷(xiāo)售，節(jié)約型銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者 　　行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 　　核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng) 　　行銷(xiāo)力，媒無(wú)界，核心競(jìng)爭(zhēng)力三大注冊(cè)商標(biāo)合法擁有者 已服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：     北大MBA班，北大高管研修班.中國(guó)電信傳媒，中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司，中國(guó)傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司，聯(lián)通傳媒，新浪樂(lè)居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,北京易車(chē)傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái)，山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái)，江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，廣東佛山傳媒集團(tuán)，江蘇飛立傳播集團(tuán)，成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng)，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅?、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，廣東佛山傳媒集團(tuán)，銳意廣告?zhèn)髅焦? 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