九十年代中期，中國的培訓(xùn)還同互聯(lián)網(wǎng)一樣，剛剛萌芽，我們常見到的就是各種計(jì)算機(jī)、外語、財(cái)務(wù)的培訓(xùn)班。95年，個(gè)險(xiǎn)的代理銷售模式推向市場(chǎng)，傳銷幾乎同步進(jìn)入 中國，讓中國的心智（態(tài)度類）培訓(xùn)一下子光芒四射，技?jí)喝悍?。保險(xiǎn)和傳銷都因?yàn)闃O易被拒絕而必須天天提升員工的激情，同時(shí)，會(huì)議營銷在此時(shí)此刻成為一下子能訓(xùn)練一群人 而不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練模式?？梢哉f，團(tuán)隊(duì)模式的改變讓保險(xiǎn)和傳銷（后來部分演化為直銷）迅速成長起來，而中國的培訓(xùn)業(yè)也隨后引入、結(jié)合了以陳安之為代表的成功學(xué)派， 而迅速走上一個(gè)新臺(tái)階——全國性培訓(xùn)。
成功學(xué)的發(fā)展，點(diǎn)燃了很多人成功的熱情，在一個(gè)不斷變化的時(shí)代，在全國人民都在因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜吮煌葡蚴袌?chǎng)的時(shí)代，個(gè)人究竟何去何從，迷茫是大多數(shù)人的現(xiàn)狀， 成功學(xué)以邏輯性強(qiáng)的推理讓大眾看到了未來的曙光。首先一部分年輕人開始行動(dòng)起來，先是學(xué)習(xí)，進(jìn)而抄襲，進(jìn)而演繹，最后再形成了中國一批批的成功學(xué)培訓(xùn)師，成功學(xué)派別。 他們以相同的模式在全國開展業(yè)務(wù)，以自己見長的成功學(xué)觀點(diǎn)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長，進(jìn)而在中國形成了幾足鼎立的成功學(xué)為主發(fā)展起來的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
北派——以北京人間遠(yuǎn)景為代表，每年舉行千人大會(huì)，形成自己的獨(dú)特品牌，今天仍然以演講課程訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力做為自己的品牌延續(xù)方法。
東派——以上海影響力為代表，每年也舉行千人大會(huì)，形成自己的獨(dú)特品牌，今天以綜合類培訓(xùn)集團(tuán)延續(xù)發(fā)展，老板仍然以領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練繼續(xù)演講。
南派——以聚成為代表，他們中的合伙人曾經(jīng)從事保險(xiǎn)業(yè)，擅長團(tuán)建模式，進(jìn)而將后來發(fā)展的學(xué)習(xí)卡模式發(fā)揚(yáng)光大。
中派——在河南形的一家咨詢機(jī)構(gòu)也成立了集團(tuán)公司，模式幾乎雷同。
當(dāng)然，后起之秀還有全國性開辦形成集團(tuán)的行動(dòng)成功、世華集團(tuán)、斯八達(dá)、超越極限這樣的公司，一個(gè)又一個(gè)接力把成功學(xué)，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展到了培訓(xùn)業(yè)的頂峰。
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