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實戰(zhàn)派項目管理專家與教練
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《基于PMBOK知識的項目管理實戰(zhàn)演練》課程介紹一、課程簡介PMBOK®(美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南,是美國的國家項目管理標準)是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項
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軟件項目管理能力提升培訓(2天)一、課程概述通常情況下的軟件開發(fā)企業(yè),項目主要來源于外部客戶合同驅動或為內(nèi)部客戶服務驅動,項目干系人涉及客戶代表、公司市場與銷售、采購部門代表、研發(fā)人員和后臺支撐維護人
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項目管理能力提升培訓一、課程概述本課程基于國際流行的項目管理知識體系PMBOK®為理論基礎,分兩個部分對學員進行項目管理的能力提升培訓,第一部分重點就項目管理理念及其整體框架進行知識普及,幫助
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中高層職業(yè)經(jīng)理人領導力(團隊領導與溝通、談判、演講、會議)(1天)一、課程簡介本課程針對中高層職業(yè)經(jīng)理人的領導力(團隊領導與溝通、談判、演講、會議)展開的一天的培訓。分為四個主題進行(職業(yè)經(jīng)理人團隊領
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實施項目管理專題與實戰(zhàn)能力提升培訓一、課程概述本課程分兩個部分展開有的放矢的培訓,幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理的實際管理能力。第一個部分重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的生命周期特點及其管理方法,
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項目經(jīng)理談判與溝通能力提升培訓(1天)一、課程簡介本課程針對信息系統(tǒng)集成項目中項目經(jīng)理不能很好的與外部客戶和組織內(nèi)部部門有效的溝通導致的項目范圍蔓延、進度延誤、產(chǎn)品質(zhì)量下降、資源緊張、成本超支、風險升
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建設工程項目管理培訓大綱(2天) ---施工建筑企業(yè)知識普及篇一、課程概述本課程首先基于美國項目管理協(xié)會的PMBOK(美國國家項目管理標準-項目管理知識體系指南)知識體系,幫
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行——MSP項目群管理方法最佳實踐一、課程概述當今企業(yè)面臨著競爭和挑戰(zhàn),隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,我國項目管理也步入了新的階段,項目規(guī)模越來越大,投資越來越高,全球化戰(zhàn)略視角下項目與組織戰(zhàn)略目標之間
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