本課程精準闡釋了什么是精益管理以后，從精微縝密、反觀內(nèi)省、規(guī)范系統(tǒng)、專注精準和堅定精進五個維度，層層遞進地詳述了有效推進精益管理在思維和行動兩方面需要達到的精益化程度，以及必須掌握的具體操作方法。

精微縝密，是精益管理要求企業(yè)主體，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者必備的思維品質(zhì)。無論是調(diào)和員工意識形態(tài)的企業(yè)文化，還是構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)的管理體系，只有精細入微的縝密思維，才能將組織資源整合到極致，產(chǎn)生最大化的生產(chǎn)效益。精微縝密的管理思維是高效運作企業(yè)必備的大前提，精微是品性，縝密是境界。

反觀內(nèi)省，是運營企業(yè)時深謀遠慮、高瞻遠矚的一種寬宏胸襟。企業(yè)要想長盛不衰地發(fā)展壯大，就必須立于不敗之地，只有自身足夠強大才能抵御常態(tài)中的內(nèi)憂外患。所以反顧自身，深入省察引發(fā)諸多問題的要因，根除隱患，企業(yè)的實力才會與日俱增，企業(yè)才會形成獨一無二的核心競爭力。反觀是態(tài)度，內(nèi)省是修養(yǎng)。

規(guī)范系統(tǒng)，是確保每位員工同步推動企業(yè)運行的精準法則。企業(yè)的高效運作來源于每位員工的同頻合力，不標新立異，不特立獨行，將各部門的協(xié)同運作納入整體的管理系統(tǒng)，組織資源產(chǎn)生的效益才能最大化。規(guī)范是標準，系統(tǒng)是周密。

專注精準，是指各崗位員工全神貫注干活兒的專注程度。高效的生產(chǎn)節(jié)拍和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量需要每位作業(yè)人員一絲不茍，全力以赴，如此才能降低組織整體的運營成本，從而產(chǎn)生最大化的綜合效能。專注是功夫，精準是德行。

堅定精進，是指精益管理必須堅定不移、一步一個腳印地持續(xù)歷經(jīng)PDCA循環(huán)，不斷地精益求精。管理精益化是長期剔除粗狂管理習(xí)性的過程，隨著精益舉措的不斷深入，有意無意的人為障礙會紛至沓來，只有不忘初心，不畏艱難，才會成效顯著。堅定是毅力，精進是智慧。

本課程運用了“五性”思維理論，從構(gòu)建思維的點性、線性、面性、立體性和圓融性五大層級衍繹到企業(yè)管理所對應(yīng)的一線員工、基管、中管、高管和領(lǐng)導(dǎo)層五個層級，通過對思維形態(tài)的構(gòu)造、知識結(jié)構(gòu)的形成以及精益思維品質(zhì)修煉的闡述，采用切合實際的案例，講述了高效精益管理背后塑造組織精益思維的重要性，和達成高效精益管理必須掌握的精益手法。