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2018-01-23 3079
對(duì)象
有上司的下屬
目的
1、全面認(rèn)識(shí)下屬與企業(yè)的關(guān)系 2、全面了解什么是職業(yè)化的下屬 3、了解下屬職位產(chǎn)生的原因 4、認(rèn)清下屬角色的本質(zhì) 5、掌握工作中“管理上司”的技巧 6、全面提升職業(yè)化下屬執(zhí)行的能力
內(nèi)容

授課時(shí)間:2天(12小時(shí))

第一部分 科學(xué)認(rèn)識(shí)職業(yè)化下屬

一、 職業(yè)化的概念

二、 職業(yè)下屬的特點(diǎn)

三、 案例分享研討

四、 職業(yè)化下屬的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)

五、 工具:職業(yè)化下屬個(gè)人能力成長(zhǎng)計(jì)劃

第二部分 職業(yè)化下屬角色認(rèn)知

一、 人生第一大事

1、 游戲+分享:我是誰(shuí)?

2、 視頻:《你屬于哪一種下屬》

3、 剖析:人在職場(chǎng)——如何找準(zhǔn)自己的角色與位置

二、 認(rèn)知的正能量

1、 案例:下屬角色的常見(jiàn)五大誤區(qū)

2、 感悟:鏡像法則 / 良性思維與負(fù)性思維

3、 工具:人在職場(chǎng) / 優(yōu)點(diǎn)法則

三、 學(xué)會(huì)與人相處

1、 案例:學(xué)會(huì)與上司科學(xué)相處

2、 分享:下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則

3、 工具:人在職場(chǎng)——建立職業(yè)化思考模式

第三部分 職業(yè)化下屬心態(tài)修煉

一、 認(rèn)識(shí)心態(tài)

1、 視頻:《快樂(lè)是什么?》

2、 分享:畫(huà)臉譜 / 內(nèi)心的兩個(gè)小人

3、 感悟:精氣神 / 形象代言人

二、 職業(yè)心態(tài)

1、 思考:我為誰(shuí)而工作?

2、 討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?

3、 剖析:職業(yè)化下屬必備的8種心態(tài)

三、 職場(chǎng)智慧

1、 職業(yè)化員工:愛(ài)+責(zé)任+忠誠(chéng)

2、 案例:優(yōu)秀的員工都快樂(lè)!

3、 工具:如何用良性心態(tài)感染上司

第四部分  職業(yè)化下屬情緒管理

一、 認(rèn)識(shí)情緒

1、 感知:情緒表演秀

2、 游戲:請(qǐng)告訴我你的選擇?

3、 互動(dòng):“人”字智慧——同理心

二、 人的九大情緒分析

1、 性格測(cè)試:降龍十八掌

2、 故事:太好了&太糟了

3、 人格分離——認(rèn)真工作是真正的聰明!

三、 有效管理情緒的方法:

1、 分享:行為反作用力——情緒不好不要與上司溝通

2、 視頻+感悟:《生氣有毒》

3、 職業(yè)化下屬有效管理情緒的工具與方法

第五部分 職業(yè)化下屬時(shí)間管理

一、  時(shí)間的重要性

1、 反思:為何總是“忙?茫?盲?”

2、 游戲:誰(shuí)偷走了我的時(shí)間?

3、 互動(dòng):時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)

二、  時(shí)間管理法則

1、 互動(dòng):如何祛除時(shí)間管理誤區(qū)

2、 高效自我管理的4個(gè)步驟

3、 科學(xué)時(shí)間管理的5項(xiàng)基本原則

三、 時(shí)間管理的工具

1、 建立目標(biāo)管理及優(yōu)先順序

2、 節(jié)約時(shí)間的方法和工具

3、 用工作高績(jī)效與上司合作

第六部分 職業(yè)化下屬工作方法

一、 認(rèn)知自己的職務(wù)

1、 權(quán)限

2、 責(zé)任

3、 義務(wù)

二、 科學(xué)的工作方法:PDCA

1、 P:制定計(jì)劃

2、 D:立即行動(dòng)

3、 C:檢查

4、 A:修正

三、 團(tuán)隊(duì)科學(xué)工作法

1、 權(quán)責(zé)分明

2、 自動(dòng)自發(fā)

3、 合作共贏

第七部分  職業(yè)化下屬溝通技巧

一、 溝通能力

1、 互動(dòng)+感知:聆聽(tīng)與溝通

2、 案例+分享:溝通在工作、生活中的重要性

3、 工具:如何在各部門(mén)、各級(jí)間高效溝通

二、 溝通步驟

1、 步驟一:事前準(zhǔn)備

2、 步驟二:確認(rèn)需求

3、 步驟三:闡述觀(guān)點(diǎn)

4、 步驟四:處理異議

5、 步驟五:達(dá)成協(xié)議

6、 步驟六:共同實(shí)施

三、 與上司溝通技巧

1、 向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)

2、 與不同性格的上司打交道技巧

3、 說(shuō)服上司的技巧與方法

第八部分  職業(yè)化下屬行動(dòng)管理

一、 執(zhí)行意識(shí)

1、 互動(dòng):執(zhí)行力游戲

2、 案例:養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣

3、 工具:日清日畢

二、 行動(dòng)力

1、 互動(dòng):報(bào)數(shù)游戲

2、 分享:執(zhí)行型下屬的特點(diǎn)

3、 工具:提升行動(dòng)力的5件法寶

三、 創(chuàng)造力

1、 互動(dòng):分組練習(xí)——學(xué)會(huì)找到問(wèn)題的根源

2、 分享:建立與上司一樣的思考模式

3、 工具:學(xué)習(xí)上司的執(zhí)行文化

第九部分  職業(yè)化下屬學(xué)習(xí)管理

一、 學(xué)習(xí)力

1、 反思:主動(dòng)學(xué)習(xí)?

2、 案例:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

3、 工具:學(xué)習(xí)的最佳途徑

二、 競(jìng)爭(zhēng)力

1、 學(xué)習(xí)力=競(jìng)爭(zhēng)力

2、 如何建立良性競(jìng)爭(zhēng)

3、 建立學(xué)習(xí)分享機(jī)制

三、 高績(jī)效

1、 循環(huán)學(xué)習(xí)法

2、 如何轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)能力

3、 只有提升績(jī)效的學(xué)習(xí)才有價(jià)值

第十部分 職業(yè)化下屬智慧人生

一、 分享: 人生/工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力

二、 釋放職場(chǎng)正能量

1、 職業(yè)化下屬——想什么?

2、 職業(yè)化下屬——做什么?

3、 職業(yè)化下屬——如何做?

三、 點(diǎn)亮智慧人生

職業(yè)化下屬的職業(yè)規(guī)劃:1、職場(chǎng)早期

                     2、職場(chǎng)中期

                     3、職場(chǎng)后期

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