【培訓時間】2017年11月23-25日 

【培訓地點】杭州（培訓期間，將重點參觀轉型典范吉利集團）

【適宜對象】正處于戰(zhàn)略轉型期和即將展開戰(zhàn)略轉型的企業(yè)高管團隊成員，企業(yè)文化負責人，學員人數(shù)24人以內(nèi)

【培訓費用】 8800元/人（含講師授課費、培訓教材、3天餐費、課間茶點、企業(yè)參觀交流費、參觀交通費、結業(yè)證書、紀念品等費用）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；不含學員往返杭州交通費。

【行程安排】

11月22日    全天報到

11月23日   課程培訓 開營：轉型吐槽會

一、轉型，愿或不愿

1、我們正處在劇變時代

2、劇變時代的轉型挑戰(zhàn)

二、轉型，知易行難

1、 企業(yè)轉型分類及其特點

2、各類轉型的障礙與本質(zhì)

三、成功轉型之道

1、轉型誤區(qū)與原則2、轉型策略與步驟實戰(zhàn)研討

11月24日    

參觀交流參觀：吉利汽車體驗館

分享：《吉利人的成功方程式》

互動交流

實戰(zhàn)研討

11月25日    

課程培訓

四、轉型范例全解析

1、吉利集團，十年兩轉型

2、現(xiàn)場研討：如果“臥室里舒服”3、吉利轉型啟示錄五、轉型之道實戰(zhàn)練習

1、轉型工具與方法

2、現(xiàn)場作業(yè)：《我的轉型計劃》

3、轉型作業(yè)分享與點評結  語  轉型，成行敗心結營儀式：轉型授勛禮