【培訓時間】2017年11月23-25日
【培訓地點】杭州(培訓期間,將重點參觀轉型典范吉利集團)
【適宜對象】正處于戰(zhàn)略轉型期和即將展開戰(zhàn)略轉型的企業(yè)高管團隊成員,企業(yè)文化負責人,學員人數(shù)24人以內(nèi)
【培訓費用】 8800元/人(含講師授課費、培訓教材、3天餐費、課間茶點、企業(yè)參觀交流費、參觀交通費、結業(yè)證書、紀念品等費用);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;不含學員往返杭州交通費。
【行程安排】
11月22日 全天報到
11月23日 課程培訓 開營:轉型吐槽會
一、轉型,愿或不愿
1、我們正處在劇變時代
2、劇變時代的轉型挑戰(zhàn)
二、轉型,知易行難
1、 企業(yè)轉型分類及其特點
2、各類轉型的障礙與本質(zhì)
三、成功轉型之道
1、轉型誤區(qū)與原則2、轉型策略與步驟實戰(zhàn)研討
11月24日
參觀交流參觀:吉利汽車體驗館
分享:《吉利人的成功方程式》
互動交流
實戰(zhàn)研討
11月25日
課程培訓
四、轉型范例全解析
1、吉利集團,十年兩轉型
2、現(xiàn)場研討:如果“臥室里舒服”3、吉利轉型啟示錄五、轉型之道實戰(zhàn)練習
1、轉型工具與方法
2、現(xiàn)場作業(yè):《我的轉型計劃》
3、轉型作業(yè)分享與點評結 語 轉型,成行敗心結營儀式:轉型授勛禮