論文描述：在我國，各集團資金管理模式通常會依據(jù)自身的實際狀況，結合集團管理定位，采用分權和集權的管理模式。分權大多針對參股或管控體系不健全、管理手段較為落后的企業(yè)，這類企業(yè)大多委派財務總監(jiān)，采取日常監(jiān)
論文描述：企業(yè)風險管理在企業(yè)財務戰(zhàn)略中有著及其重要的地位，企業(yè)財務戰(zhàn)略在可持續(xù)戰(zhàn)略的影響下保持著穩(wěn)定的局面，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的模式是適應中國發(fā)展的，因此企業(yè)財務戰(zhàn)略必須依照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)
論文描述：隨著我國市場經(jīng)濟體制的完善，我國中小企業(yè)要有進一步的發(fā)展，要想擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，首先必須解決融資難的問題，本文對中小企業(yè)融資難的原因進行了分析，同時提出了相應的解決辦法。 我國中小企業(yè)融資
論文描述：戰(zhàn)略實施的6種典型方法:1、指令型，2、轉化型，3、合作型，4、文化型，5、增長型，6、創(chuàng)新型。 1、指令型 這種方法的特點是高層管理人員或者其委托者制定戰(zhàn)略，并且下屬的主要任務是實施，高層
論文描述：世貿(mào)的加入，為中國企業(yè)營造了一個全球化競爭的環(huán)境，為中國企業(yè)的發(fā)展帶來廣闊的空間。然而在全球化機遇來臨的同時，你是否意識到——在21世紀的今天，你公司的戰(zhàn)略實施面臨著來自各個方面的重大挑戰(zhàn)？
論文描述：面對更為復雜多變的嚴峻競爭形勢，我國企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理，希望通過制定明確清晰的發(fā)展戰(zhàn)略增強自身的核心競爭力和國際競爭力，但卻又因為不能快速有效地實施發(fā)展戰(zhàn)略，而喪失持續(xù)發(fā)展動力。 面對更
論文描述：所謂執(zhí)行就是實現(xiàn)目標的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段，即“貫徹力度”。也就是說執(zhí)行的前提是計劃的最終結果是達到目達值。 所謂執(zhí)行就是實現(xiàn)目標的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力
論文描述：戰(zhàn)略是什么？有很多概念，對于中小企業(yè)來說就是“指引”。因為中小企業(yè)相對來說比較小，在所處的行業(yè)隨波逐流，就能很好的發(fā)展。對他們來說戰(zhàn)略很重要，但是戰(zhàn)略執(zhí)行更重要！ 戰(zhàn)略執(zhí)行或者說戰(zhàn)略實施是什
論文描述：是什么魔力讓這個跳著“騎馬舞”的其貌不揚的韓國男歌手在短時間內(nèi)風靡全球？《江南Style》的成功又給企業(yè)家和營銷人帶來何種啟示？ 從2012年7月15日《江南Style》的MV被上傳到全
論文描述：中小企業(yè)發(fā)展過程中的銷售困局及企業(yè)主對外來和尚會念經(jīng)的認識及迷信使得營銷空降兵成為職場中極其活躍又極具爭議的一群。 中小企業(yè)發(fā)展過程中的銷售困局及企業(yè)主對外來和尚會念經(jīng)的認識及迷信使得營銷空
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