毛澤東主席關于人力資源的最經典的闡述就是四個字：選人，用人。 人是如何被選擇出來呢？與其說是我們選擇了合適的人，還不如說歷經重重選擇合適的人留了下來！這就是真正的同志的結合，這就是真正團隊的形成，一群有共同目標的人走到了一起，并且一直走下去，直到達成目標！ 團隊的形成既殘酷又漫長。期間，不斷經歷犧牲，不斷經歷掉隊，不斷經歷分裂和叛亂，最后總有一支真正的團隊沿著正確的方向堅決的走下去，直到達成目標！ 什么是狼性的團隊？既關心弱小，又從來不姑息，既互相競爭又團隊合作！團隊成員以團隊利益為核心，為達成團隊生存不惜犧牲個人利益！ 狼性的團隊一定留下最合適的隊員投入戰(zhàn)斗，絕不允許平庸者拖累團隊。不淘汰平庸者，是對優(yōu)秀者的不公平，甚至面臨被平庸者淘汰團隊的危險！ 選人，用人，對員工來說，看上去是一種被動的行為，但是從企業(yè)主的角度看，誰又愿意放棄一個優(yōu)秀的員工或者和真正能夠為他帶來價值的員工較勁呢？ 所有人都應該對自己負責，沒有人會故意為難誰，最終，一定是我們彼此信念的選擇。