毛澤東主席關(guān)于人力資源的最經(jīng)典的闡述就是四個字：選人，用人。 人是如何被選擇出來呢？與其說是我們選擇了合適的人，還不如說歷經(jīng)重重選擇合適的人留了下來！這就是真正的同志的結(jié)合，這就是真正團(tuán)隊的形成，一群有共同目標(biāo)的人走到了一起，并且一直走下去，直到達(dá)成目標(biāo)！ 團(tuán)隊的形成既殘酷又漫長。期間，不斷經(jīng)歷犧牲，不斷經(jīng)歷掉隊，不斷經(jīng)歷分裂和叛亂，最后總有一支真正的團(tuán)隊沿著正確的方向堅決的走下去，直到達(dá)成目標(biāo)！ 什么是狼性的團(tuán)隊？既關(guān)心弱小，又從來不姑息，既互相競爭又團(tuán)隊合作！團(tuán)隊成員以團(tuán)隊利益為核心，為達(dá)成團(tuán)隊生存不惜犧牲個人利益！ 狼性的團(tuán)隊一定留下最合適的隊員投入戰(zhàn)斗，絕不允許平庸者拖累團(tuán)隊。不淘汰平庸者，是對優(yōu)秀者的不公平，甚至面臨被平庸者淘汰團(tuán)隊的危險！ 選人，用人，對員工來說，看上去是一種被動的行為，但是從企業(yè)主的角度看，誰又愿意放棄一個優(yōu)秀的員工或者和真正能夠為他帶來價值的員工較勁呢？ 所有人都應(yīng)該對自己負(fù)責(zé)，沒有人會故意為難誰，最終，一定是我們彼此信念的選擇。