第一部分 精益采購(gòu)管理理念與控制系統(tǒng) 第二部分 降低采購(gòu)物料成本 第三部分 精準(zhǔn)掌握供應(yīng)商報(bào)價(jià) 第四部分 供應(yīng)商全面管理 第五部分 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第六部分 供應(yīng)商交期管理 第七部分 優(yōu)勢(shì)采購(gòu)談判技
第一部分 中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則 解讀 第二部分 土地管理法七大亮點(diǎn)及新舊對(duì)照表 第三部分 行政處罰法重點(diǎn)解讀 第四部分 信訪工作條例重點(diǎn)解讀
一、必須認(rèn)識(shí)采購(gòu)的本質(zhì)才能正確地采購(gòu) 二、采購(gòu)成本分析與降低 三、招投標(biāo)背景知識(shí)和法律法規(guī) 四、招投標(biāo)流程 五、招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
海因里希法則 3萬(wàn)種人的不安全行為會(huì)造成3000次危險(xiǎn)事件 3000次危險(xiǎn)事件會(huì)造成300起輕傷事故 300起輕傷事故會(huì)有30起重傷事故 30起重傷事故中可能會(huì)有1起死亡事故
◆提升班組長(zhǎng)的管理技能和對(duì)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)管理技能。 ◆強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理理念和技能知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
模塊一 采購(gòu)管理策略 模塊二 采購(gòu)流程管理案例 模塊三 升陽(yáng)升采購(gòu)流程及注意事項(xiàng) 學(xué)員非常認(rèn)真聽(tīng)講，老師授課結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行！
時(shí)間：2021年3月29-30日 地點(diǎn)：廣州市 授課講師：劉小明 服務(wù)客戶：郵政業(yè) 學(xué)員們認(rèn)真努力學(xué)習(xí)采購(gòu)的專業(yè)知識(shí)！
現(xiàn)代采購(gòu)管理授課給予企業(yè)很多采購(gòu)啟示，學(xué)員們學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，同學(xué)們很多問(wèn)題問(wèn)我，我一一回答！
采購(gòu)管理課程針對(duì)劉小明老師寫的《管好采購(gòu)就靠這幾招》對(duì)深圳電子行業(yè)100多人進(jìn)行授課！ 全部學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，收獲滿滿！ 課后大家還圍著劉老師解答工作中遇到的困惑問(wèn)題！
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