1、等級制度

　　現(xiàn)在基本所有的公司都是等級森嚴(yán)的，上級命令下級，下級服從上級，這就造成了創(chuàng)造力和自主能力的匱乏，還往往會錯失人才。

　　在未來，一個公司里所有的員工都是平等的，沒有等級制度，只有分工職責(zé)不同，任何人之間都可以隨意交流，思想的自由碰撞比較產(chǎn)生巨大的創(chuàng)造力。而且沒有了等級的約束，員工會少了很多外界的壓力和事務(wù)，不用為處理上下級之間的關(guān)系而分心，可以更加專注于工作。

2、固定工作時間

　　目前社會最流行的工作方式是「朝九晚五」，每天工作固定的時間，一切以時間點計算。這就造成了一定程度上的生產(chǎn)力浪費，工作多的時候會覺得人手不夠用、時間不夠用，需要加班產(chǎn)生額外的成本；工作少的時候時間都浪費了，員工在耗時間，不僅沒給公司帶來經(jīng)濟效益，還浪費了自己的時間。

　　在未來，工作時間是自由的，一切視工作任務(wù)的具體情況而定。每個員工合理支配自己的時間，不僅可以提高工作效率，還為員工的生活帶來了更多便利和自由。只要做好分配制度，充分利用人力資源和時間資源，就能比過去創(chuàng)造更大的價值。

3、只把辦公室作為工作之地

　　辦公室是工作的地方，家是休息的地方，其它地方是其它地方—這是我們現(xiàn)在的想法。但是這樣的固化思維容易把工作孤立起來，造成死板的工作方式，工作效率也大打折扣。

　　在未來，工作的地方是自由的，辦公室、家、咖啡館，哪兒都可以作為工作的地方。公司也不再限制員工必須打卡上班，只要完成工作即可，靈感來了，隨時隨地都可以辦公。到那時候，工作將不僅僅只是工作，還是實現(xiàn)自我價值的媒介。

4、高管和經(jīng)理控制所有信息

　　現(xiàn)代社會是信息爆炸的社會，及時掌控所有信息才有機會在殘酷的競爭中脫穎而出。然而很多公司的高管和經(jīng)理控制所有信息，重要信息傳遞不到低層員工那里，他們才是工作的直接執(zhí)行者，因而很難完美地完成工作。

　　在未來，公司將沒有等級制度，員工之間也是自由的，關(guān)于工作的所有信息都會流通到最需要的人那里，重要的信息也會在所有人之間共享。信息在公司內(nèi)部的自由傳播會使公司的發(fā)展更迅速更健康。

5、員工的年度審查制度

　　每到年末，各家公司都是進行年度審查，這一制度在一定程度上造成了年末公司工作的停滯，雖然員工獲得必要的獎懲，但從公司整體來說弊大于利。

　　在未來，不會再有員工的年度審查制度，員工的工作時間、地點都自由之后，工作績效也完全可以實時得出，每完成一份工作就會有相應(yīng)的記錄，并作出總結(jié)，以便員工進一步改善。這樣一來員工一整年的工作不再是為了年終的審查，而是每個階段都在總結(jié)進步，最終獲得更好的工作能力。對于公司來說，也會在一年中的各個階段即時給予員工必要的獎懲。

　　很顯然，除了以上Jacob Morgan說的這五點，還有很多其它的內(nèi)容可以加入進來，但是這五點是目前很多公司正在改變的地方，最常見也影響最深遠。

　　生產(chǎn)力的進步帶來的是社會經(jīng)濟的直接進步，工作方式則是生產(chǎn)力最好的體現(xiàn)方式之一，在這個變革的時代，工作方式的改變也預(yù)示著一個新時代建設(shè)的開始，只有抓住這股潮流，才能不被歷史發(fā)展的長河吞噬。