根據生產系統(tǒng)對企業(yè)競爭力的影響程度，生產系統(tǒng)的競爭能力可以分為四等：缺乏競爭力，競爭對峙，具有競爭優(yōu)勢，世界級制造系統(tǒng)。下面分別予以闡釋：

一、缺乏競爭力。缺乏競爭力的生產系統(tǒng)它的產品在性能、質量和成本方面都達不到用戶的滿意水平。這類企業(yè)的管理狀況是，管理者不懂得生產系統(tǒng)與產品競爭力之間的內在聯系，只將注意力更多的集中在生產以外的競爭手段方面。在生產管理上是被動的應付各種突發(fā)事件，滿足于消除生產環(huán)節(jié)中的矛盾，還沒有意識到改造生產系統(tǒng)可以提高企業(yè)的競爭能力。

二、競爭對峙。競爭對峙是指企業(yè)產品基本滿足用戶需求，有一定的競爭能力，在市場上可以與競爭對手的產品進行抗衡，保住自己的市場占有率。這類企業(yè)的生產系統(tǒng)達到本行業(yè)的平均水準，管理者比較重視制造技術的作用，注意技術更新，能進水行業(yè)內的發(fā)展趨勢，不斷開發(fā)新產品，更新就設備、舊技術。不過企業(yè)并未將生產系統(tǒng)視為競爭的重要資源。

三、有競爭優(yōu)勢。具有競爭優(yōu)勢是指企業(yè)在市場上對競爭對手有領先的優(yōu)勢，這優(yōu)勢表現在產品已超過用戶的基本要求，使用戶感到獲得了意想不到的滿意，具有蠃得訂貨的優(yōu)勢。這類企業(yè)的管理這對生產系統(tǒng)的重要性有深刻認識，認為它能夠為企業(yè)的競爭優(yōu)勢提供巨大的支持與保證，將生產戰(zhàn)略列入企業(yè)經營戰(zhàn)略的一部分，生產系統(tǒng)的建設已納入生產戰(zhàn)略的指導之下，其結構和運行機制都由戰(zhàn)略目標驅動。

四、世界級制造系統(tǒng)。世界級制造系統(tǒng)的產品在世界范圍內具有很強的競爭能力，深受用戶信賴和推崇。這種優(yōu)勢來源于企業(yè)所擁有的世界上最具競爭力的生產系統(tǒng)。目前，一般認為CIMS和JIT是當今僅有的兩大世界即制造系統(tǒng)。企業(yè)要達到這個水平，要求企業(yè)上下特別是管理者對生產系統(tǒng)在企業(yè)中的作用有清醒的認識，要認識到一個高效且有效的生產系統(tǒng)是使產品具有強大競爭力的關鍵資源。在實踐中，要樹立其生產系統(tǒng)功能（成本、質量、柔性、交貨速度）的改進適用無止境的信念，要不斷創(chuàng)新完善，帶動其它職能部門協(xié)調發(fā)展。企業(yè)達到這種境界的重要標志是，企業(yè)內部各個職能部門的界限模糊了，企業(yè)的整體目標突出了，企業(yè)整體上的協(xié)調性增強了。從現有的世界機制造系統(tǒng)來看，CIMS主要是在電腦集成制造思想的指導下，大量采用電腦、數控機床等先進設備，使用資訊集成管理技術，實現對全企業(yè)資源有效使用，從而達到這個水平的。而JIT則是在“徹底消除一切浪費”，“為用戶提供他們所真正想要的產品”的思想指導下，依靠全體員工的主人公精神，發(fā)揮每個人的積極性，不斷改進管理方法，完善系統(tǒng)結構，同樣也達到了這個水平。這是原有的JIT的含義（準時化生產）已不能涵蓋世界級制造系統(tǒng)的豐富內容，所以該稱為精益生產方式（Lean Production）.