根據生產系統(tǒng)對企業(yè)競爭力的影響程度,生產系統(tǒng)的競爭能力可以分為四等:缺乏競爭力,競爭對峙,具有競爭優(yōu)勢,世界級制造系統(tǒng)。下面分別予以闡釋:
一、缺乏競爭力。缺乏競爭力的生產系統(tǒng)它的產品在性能、質量和成本方面都達不到用戶的滿意水平。這類企業(yè)的管理狀況是,管理者不懂得生產系統(tǒng)與產品競爭力之間的內在聯系,只將注意力更多的集中在生產以外的競爭手段方面。在生產管理上是被動的應付各種突發(fā)事件,滿足于消除生產環(huán)節(jié)中的矛盾,還沒有意識到改造生產系統(tǒng)可以提高企業(yè)的競爭能力。
二、競爭對峙。競爭對峙是指企業(yè)產品基本滿足用戶需求,有一定的競爭能力,在市場上可以與競爭對手的產品進行抗衡,保住自己的市場占有率。這類企業(yè)的生產系統(tǒng)達到本行業(yè)的平均水準,管理者比較重視制造技術的作用,注意技術更新,能進水行業(yè)內的發(fā)展趨勢,不斷開發(fā)新產品,更新就設備、舊技術。不過企業(yè)并未將生產系統(tǒng)視為競爭的重要資源。
三、有競爭優(yōu)勢。具有競爭優(yōu)勢是指企業(yè)在市場上對競爭對手有領先的優(yōu)勢,這優(yōu)勢表現在產品已超過用戶的基本要求,使用戶感到獲得了意想不到的滿意,具有蠃得訂貨的優(yōu)勢。這類企業(yè)的管理這對生產系統(tǒng)的重要性有深刻認識,認為它能夠為企業(yè)的競爭優(yōu)勢提供巨大的支持與保證,將生產戰(zhàn)略列入企業(yè)經營戰(zhàn)略的一部分,生產系統(tǒng)的建設已納入生產戰(zhàn)略的指導之下,其結構和運行機制都由戰(zhàn)略目標驅動。
四、世界級制造系統(tǒng)。世界級制造系統(tǒng)的產品在世界范圍內具有很強的競爭能力,深受用戶信賴和推崇。這種優(yōu)勢來源于企業(yè)所擁有的世界上最具競爭力的生產系統(tǒng)。目前,一般認為CIMS和JIT是當今僅有的兩大世界即制造系統(tǒng)。企業(yè)要達到這個水平,要求企業(yè)上下特別是管理者對生產系統(tǒng)在企業(yè)中的作用有清醒的認識,要認識到一個高效且有效的生產系統(tǒng)是使產品具有強大競爭力的關鍵資源。在實踐中,要樹立其生產系統(tǒng)功能(成本、質量、柔性、交貨速度)的改進適用無止境的信念,要不斷創(chuàng)新完善,帶動其它職能部門協(xié)調發(fā)展。企業(yè)達到這種境界的重要標志是,企業(yè)內部各個職能部門的界限模糊了,企業(yè)的整體目標突出了,企業(yè)整體上的協(xié)調性增強了。從現有的世界機制造系統(tǒng)來看,CIMS主要是在電腦集成制造思想的指導下,大量采用電腦、數控機床等先進設備,使用資訊集成管理技術,實現對全企業(yè)資源有效使用,從而達到這個水平的。而JIT則是在“徹底消除一切浪費”,“為用戶提供他們所真正想要的產品”的思想指導下,依靠全體員工的主人公精神,發(fā)揮每個人的積極性,不斷改進管理方法,完善系統(tǒng)結構,同樣也達到了這個水平。這是原有的JIT的含義(準時化生產)已不能涵蓋世界級制造系統(tǒng)的豐富內容,所以該稱為精益生產方式(Lean Production).