誰說時(shí)間是一把殺豬刀，毫不留情的在人的臉上畫下了一道道滄桑的皺紋，但時(shí)間的流逝是不可改變的事實(shí)，管理者想在職場中越走越穩(wěn)，就必需修煉內(nèi)功，在時(shí)間這把刀的雕琢下越來越成熟，成為不可替代品。掌握作為管理者基本的管理方式方法，男性可以成為職場的中流砥柱，女性會(huì)隨著時(shí)間的積累成為一名知性魅力的女性。歲月無情，而我們要做的是，就是發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，成為更充實(shí)更卓越的自己。

1、看似無形，實(shí)有形（計(jì)劃管理）。

  我不喜歡加班，自然也不喜歡我的合作伙伴加班，加班是責(zé)任心的體現(xiàn)但是同時(shí)也是工作能力不足的體現(xiàn)。我很少在屁股后邊跟著我的伙伴說告訴他什么工作什么時(shí)間完成，那樣太招人煩，把工作計(jì)劃細(xì)致分解（比如培訓(xùn)方案制定，2月15日完成初步方案），并且每一步由誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，同時(shí)建立反饋機(jī)制，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行反饋。好的計(jì)劃是成功的一半，特別是忙碌的職場中，管理者要承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來越大，做事有規(guī)劃，按部就班地處理瑣碎的事務(wù)，對(duì)結(jié)果起到顯著的作用。

2、贊賞永遠(yuǎn)比批評(píng)奏效（好孩子是褒獎(jiǎng)出來的絕對(duì)不是批評(píng)出來的，要多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，不要把焦點(diǎn)聚焦在別人的短處上）

  永遠(yuǎn)不要低估伙伴的智商，在工作出問題的時(shí)候不要一味的抱怨批評(píng)，那樣只能讓他更抵觸，一般情況下我會(huì)先找他們做的好的地方大肆褒獎(jiǎng)一番，理性贊揚(yáng)他的智商和能力，先揚(yáng)后抑，分析其在做事中哪些需要改進(jìn)，讓其反省自己，不懂得帶好下屬的管理者是失敗的管理者，懂得溝通的藝術(shù)，激勵(lì)其向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)，你才是一名優(yōu)秀的管理者。

3、想要成就卓越企業(yè)，必先鍛造卓越團(tuán)隊(duì)

什么是團(tuán)隊(duì)的力量？在自然界，螞蟻軍團(tuán)的力量甚至可以讓獸中之王獅子退避三舍，可見團(tuán)結(jié)的力量之大，能夠鍛造出一支以勝利為目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是一名管理者制勝的法寶。作為管理者要懂得發(fā)揮每位成員之所長，那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變得很順暢，團(tuán)隊(duì)的效率在于配合的默契工作效率就會(huì)提高。

4、感性溝通有時(shí)比理性溝通重要

  人都是有感情的，大道理人人都懂，聽多會(huì)出繭子，所以不定期聚會(huì)吃飯聊天，比在辦公室正式的溝通更有效更能摩擦出火花。大公司的管理尤其重要，管理者在下屬多、意見不統(tǒng)一的時(shí)候，要敢于做決定，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于身先士卒，做好團(tuán)隊(duì)成員間的溝通協(xié)調(diào)，而不是各自為戰(zhàn)，效率低下。

5、踏實(shí)做事，少喊口號(hào)

  管理者不要不切實(shí)際的承諾，做不到的承諾無疑對(duì)自己的威信與能力都是減分，員工希望越大失望越多。領(lǐng)導(dǎo)喜歡用漲工資利益誘惑員工，結(jié)果事實(shí)證明只是紙上談兵，這樣搞不好會(huì)打擊士氣，從而選擇跳槽離開。任何公司任何崗位都少不了踏實(shí)與能吃苦，持之以恒，如果隨隨便便就能從低層做到管理者，那就沒有什么誘惑可言了。

6、關(guān)愛但不溺愛

  員工有錯(cuò)誤的時(shí)候要毫不猶豫的提出并糾正，不能聽之任之，等到出問題時(shí)就命令下屬面壁思過，這種強(qiáng)制性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，注定會(huì)被淘汰。

7、理比管更有效

 隨著更多8090后步入管理崗位，有個(gè)性、標(biāo)新立異、不喜歡被安排、喜歡冒險(xiǎn)等特性的一代，如果管理者一味地為管而管，約束到其沒有動(dòng)力可言時(shí)，這樣的管理者只有自食其果，剩下失敗而已。

8、授之以魚不如授之以漁

  傳授給人既有知識(shí)，不如傳授給人學(xué)習(xí)知識(shí)的方法。不能每次幫助員工解決現(xiàn)實(shí)問題，讓他自己掌握方法做決定。不會(huì)經(jīng)歷風(fēng)雨的沙子成不了耀眼的珍珠，正因?yàn)槌晒Φ钠D辛，才有那么多人去追求，在追逐夢(mèng)想的路上，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

管理者必知的管理方式方法，每個(gè)人有自己的方法，但萬變不離其宗，管理者必須要在逆境中掌握、積累做事的方法，才能讓自己在歲月的磨煉中不斷做加法，不斷加分，沒有誰可以一步登天，作為一名管理者，要時(shí)刻警醒自己，當(dāng)太陽升起的時(shí)候，每個(gè)嶄新的今天都將為你明天的成功做鋪墊，因?yàn)楣芾碚撸挥绣e(cuò)誤，沒有認(rèn)輸與放棄。