1、進(jìn)行需求分析，設(shè)立暫定目標(biāo)；
2、確定評估目標(biāo)；
3、選擇評估方法，決定評估策略；
4、估算項目成本（如有可能包括預(yù)期收益）；
5、項目溝通、審批和確定；
 6、制訂項目計劃（準(zhǔn)備、實施、評估、計劃）；
7、講師的選擇與確定；
 8、培訓(xùn)內(nèi)容、方法的開發(fā)、測試與確認(rèn)；
9、設(shè)計評估手段和工具；
10、培訓(xùn)行政準(zhǔn)備；
11、實施（講課及應(yīng)用）；
12、收集各主要階段評估數(shù)據(jù)；
13、整理分析數(shù)據(jù)并起草總結(jié)報告；
14、調(diào)整培訓(xùn)項目；
15、將培訓(xùn)結(jié)果與相關(guān)部門或人群進(jìn)行溝通。