劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉小明:劉小明 利用決策樹評(píng)價(jià)生産方案
2016-01-20 54185
決策樹是確定生産能力方案的一條簡(jiǎn)捷的途徑。決策樹不僅可以幫助人們理解問題,還可以幫助人們解決問題。決策樹是一種通過圖示羅列解題的有關(guān)步驟以及各步驟發(fā)生的條件與結(jié)果的一種方法。近年來出現(xiàn)的許多專門套裝軟體可以用來建立和分析決策樹,這樣,利用這些專門套裝軟體,解決問題就變得更爲(wèi)簡(jiǎn)便了。

  決策樹由決策結(jié)點(diǎn)、機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)與結(jié)點(diǎn)間的分枝連線組成。通常,人們用方框表示決策結(jié)點(diǎn),用圓圈表示機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn),從決策結(jié)點(diǎn)引出的分枝連線表示決策者可作出的選擇,從機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)引出的分枝連線表示機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)所示事件發(fā)生的概率。

  在利用決策樹解題時(shí),應(yīng)從決策樹末端起,從後向前,步步推進(jìn)到?jīng)Q策樹的始端。在向前推進(jìn)的過程中,應(yīng)在每一階段計(jì)算事件發(fā)生的期望值。需特別注意,如果決策樹所處理問題的計(jì)劃期較長(zhǎng),計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮資金的時(shí)間價(jià)值。

  計(jì)算完畢後,開始對(duì)決策樹進(jìn)行剪枝,在每個(gè)決策結(jié)點(diǎn)刪去除了最高期望值以外的其他所有分枝,最後步步推進(jìn)到第一個(gè)決策結(jié)點(diǎn),這時(shí)就找到了問題的最佳方案。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師