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劉小明:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)--質(zhì)量管理之PDCA
2016-01-20 53095

PDCA
 



PDCA是英語單詞Plan(計劃)包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定、Do(執(zhí)行)執(zhí)行就是具體運作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容、Check(檢查)就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題,Action(行動)的第一個字母,——行動(或處理)。

PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序,PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是管理學(xué)中的一個通用模型,最早由休哈特(Walter A. Shewhart)于1930年構(gòu)想,后來被美國質(zhì)量管理專家戴明(Edwards Deming)博士在1950年再度挖掘出來,并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。

對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化,或制定作業(yè)指導(dǎo)書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題,應(yīng)提給下一個PDCA循環(huán)中去解決。

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